守则担当 践行使命

　　温志强，男，汉族，本科，中共党员，高级工程师，现任山西大唐国际云冈热电有限责任公司计划营销部部长。2008年荣获大唐国际优秀共产党员；2008、2012荣获大唐国际安全生产先进个人；2016年荣获山西省总工会和山西省安全生产监督管理局组织的“安康杯”竞赛先进个人；2017年荣获山西省“五一”劳动奖章。该同志在担任计划营销部部长后，紧紧围绕年度经营目标，以风险管控和全面风险管理为抓手，强化部门基础管理工作，防控经营风险。以电量、电价及生产经营指标统计管理为重点，加强电、热量营销和指标管控。

　　一、强化制度管理，狠抓风险管控。2020年编制并下发了电力工程管理、结算等五个制度文件，全年下发制度等29项，规范合同及电力工程管理，确保管理规范、有序。2021年，组织开展了2020年内部风险管控和2021年全面风险评价工作，对评价发现的电量、电价、安全、环保等五项重要风险制定防控措施，落实责任人，确保风险可控。

       二、强化指标管控，确保对标达标。 2020年,取得电量计划44.91亿千瓦时，其中基础电量3.67亿千瓦时，西龙池认购电量0.63亿千瓦时，省内直接交易电量取得33.21亿千瓦时，省间外送交易电量共7.4亿千瓦时。2020年，累计完成上网电量45.24亿千瓦时，利用小时完成4790小时，平均上网电价282.69元/兆瓦时。 2021年1-4月，公司累计发电量完成19.47亿千瓦时，同比多发1.05亿千瓦时；供热量完成708.44万吉焦，同比多供42.54万吉焦。在强化指标管控的同时实现公司全年目标任务的渐进完成。

       三、强化科技创新，确保成果成效。2020年，开展了管理能力提升和创新工作，《科学报价在电力现货运行的探索和应用》在省电力行业协会评审中获得一等奖，《标准化流程管理模式在发电企业施工合同风险管控中的实践应用》在省电力行业协会评审中获得三等奖。

　　四、强化合同审核，深化技经管控。2020年，审查并修改采购文件208份，签订合同总计543份；截至目前，完成技经项目立项及项目审定70项；完成合同审核及合同办理78项，实现合同的拟定、审查、办理等全过程的有效管控。

　　五、强化现货交易，提升报价管理。开展电力现货交易工作，现货运行中不断提高现货报价管理水平和完善现货协调报价机制。2020年，组织人员学习电力现货报价相关规则，参加电力现货培训工作，利用8月份及11、12月份电力现货交易工作，不断总结电力现货报价策略和经验教训。通过开展的电力现货交易和电力现货部门间沟通配合，电力现货交易相关规则和报价策略流程得到很大提高，尤其是运行值长强化了对电力现货交易的认识，更加关注发电效益，为明年现货交易取得好的收益奠定了基础。

　　2021年4月份，电力现货交易工作开展后，积极组织发电部、设备部、财务部、燃料采购部定期召开电力现货策略讨论会，确定机组运行方式和报价策略，以会议纪要形式下发执行。在满足发电边际利润的前提下，抢发有效益电量，在公司各部门的努力和配合下当月上网电量超合约电量计划0.07亿千瓦时，上网电价超合约电价14.21元/兆瓦时，电量、电价均取得明显提高。在今后的工作中，该同志将不忘初心，坚定信心，以更高的标准和目标要求自己，为公司各项经营目标实现贡献自己的力量。

【责编：白 铧】