阳城国际发电有限责任公司

大唐阳城发电有限责任公司

党委书记、董事长 张文龙

通过本次集中培训，我对党的二十届三中全会精神有了更全面的认识，对中国式现代化有了更深刻的理解，对下一步改革深化提升有了更清晰的思路，努力做到学有所思、学有所悟、学有所获。

党的二十届三中全会对深化国资国企改革进行了周密部署。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是培育和发展新质生产力的主力军。深化国企改革，将持续推动国有资本和国有企业做强做优做大，为推进中国式现代化提供坚强物质保障。

一、明晰功能定位，在建设新型能源体系、构建新型电力系统中展示新作为

《决定》指出，进一步明晰不同类型国有企业功能定位、完善主责主业管理，明确国有资本重点投资领域和方向。推动国有资本向国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域集中，向前瞻性战略新兴产业集中。

对于发电企业而言，要明确功能定位，始终把能源保供作为最直接的“国之大者”。2021年以来，全国出现能源相对紧张局面，国家对煤电兜底保障基础性作用和在新型电力系统中的灵活调节作用有了更清晰定位。按照“先立后破”原则，当前仍处于发展高参数环保煤电机组的重要窗口期，而且在“双碳”目标引领下，新增火电机组作为支撑，也是最后一次发展机遇。当前，大唐阳城2×1000MW煤电项目已成功纳入山西省“十四五”电力发展规划，正加大统筹力度，密切跟踪政策动态，深化企地融合共建，争取最优边界条件，全力推动项目早日符合收益率要求。同时因地制宜发展新质生产力，积极融入新型电力系统建设，稳步推进杜甲抽水蓄能项目，加快建设一体化综合能源基地。存量提效方面，积极应对全国统一电力市场和碳市场交易等新政策，深化三改联动，持续提升设备可靠性、经济性、灵活性，保障民生供热能力，更好发挥顶梁柱、压舱石作用。

习近平总书记在主持中央政治局第十二次集体学习时指出，以更大力度推动我国新能源高质量发展，为中国式现代化建设提供安全可靠的能源保障。“十四五”以来，阳城电厂新能源发展取得长足进步，下一步将继续登高望远、创新图强，用好新能源事业部改革红利，向着第二个百万千瓦新能源基地迈进，为加快建设“大唐新晋电”贡献阳电力量。

二、强化主体地位，在科技创新赋能高质量发展上体现新担当

《决定》指出，强化企业科技创新主体地位，建立培育壮大科技领军企业机制，加强企业主导的产学研深度融合，支持企业主动牵头或参与国家科技攻关任务。

人类历史上的历次工业革命，都与能源技术变革息息相关。当前，在新一轮创新大潮面前，能否抓住机遇加快科技创新步伐，通过能源革命推动产业革命，是我国推进新型工业化，实现弯道超车的关键。作为发电企业，我们要瞄准行业科技前沿，面向生产经营实际需求，发挥新型举国体制优势，加强关键核心技术联合攻关，为企业提质增效，为人才赋能增值。

近年来，阳城电厂稳步推进智慧电厂建设，以5G技术为网络支点与现场工业化系统深度融合，重点推进采样机和斗轮机无人值守的研究开发，有效实现减人增效、科技兴安效果；研究运用空湿冷联合技术、声波助燃技术、防磨防爆三维可视技术、机器人制样等技术，有力提升机组可靠性、经济性；系统性搭建智慧水务平台，深化分质使用、循环回用，实现全厂用水梯级利用、高盐废水蒸发处理，外排水量逐年递减。阳城电厂累计荣获各类创新成果达144项，授权的专利155项（其中发明专利20项，实用新型专利135），授权的软件著作权19项，参编、主编各类标准共计18项，今年荣获了“中国大唐科技创新先进单位”称号。

阳城电厂将认真落实党的二十届三中全会精神，继续主动承接重大科研任务，一是深化推进国家能源局RCM试点项目（以可靠性为中心的设备检修维护管理模式），加强理论与实践相结合，优化分析流程，提升检修维保性价比，努力打造设备全寿命周期数字化管控典型示范。二是做好国家级煤炭清洁高效利用研究，在科研总院统筹组织下，联合哈工大、浙大、华中科技等高校，共同开展“无烟煤宽负荷稳燃发电与氮氧化物控制及减碳关键技术”研究，以科技赋能低碳发展。三是承担国资委下达的云网边端一体化的智能制造工业互联网应用场景研究，形成关键技术应用路线，研发云网边端一体化安全技术，保障系统安全性和稳定性。四是谋划一批绿色低碳示范项目，依托现有新能源场站，规划建设独立/共享储能项目，推进东冶低碳小镇、智慧能源、源网荷储等战新产业布局。

三、聚焦活力效率，在完善中国特色现代企业制度上取得新突破

《决定》指出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，支持和引导各类企业提高要素利用效率和经营管理水平、履行社会责任，加快建设更多世界一流企业。

今年以来，阳城电厂认真落实集团公司、省公司改革深化提升推进会精神，坚定不移吃定改革饭，走实创新路，打好发展牌。在公司治理方面，严格落实新公司法，提升以公司章程为基础的制度体系建设水平，积极沟通各方，加快设立股东会，厘清各治理主体权责，推动董事会规范运作。当前重点抓好阳城新能源改革工作，在省公司党委坚强领导下，以专业管理、提质增效为目标，完善机构配置，明确职责定位，捋顺管理机制，实现改革赋能。

在推动市场化经营机制方面，深化巩固经理层成员任期制和契约化管理成效，严格落实“两书一协议”动态管理，围绕省公司下达指标，充分体现出“跳起来摘桃子”理念，增强契约目标的科学性和挑战性。今年重点参照经理层做法，将契约化管理分层分类扩大到全部中层干部，公司与部门负责人、部门负责人与中层副职签订年度业绩考核责任书，严格按契约刚性兑现，全力构建现代企业制度下的新型经营责任制。

在发挥薪酬分配“指挥棒”作用方面，一是坚持“重绩效、明奖惩、强动力”，注重考核奖惩结果运用，聚焦安全生产、抢发电量、控制标单、发展建设等关键任务，动态优化激励考核机制，突出“以奋斗者为本，让奋斗者出彩”。二是坚持“重基层、重一线、促攻坚”，薪酬分配在各层级范围内总额控制，不挤占下层级额度，充分调动全员积极性；实施月度浮动调整比例，确保收入差距刚性量化。三是坚持“重实干、重实绩、重担当”，秉持“待遇是干出来的”观念，让付出得到肯定，用劳动体现价值。

三项制度改革、四能机制建设对于协调生产力、生产关系，解放和发展生产力，维护和改善生产关系具有重要意义，得到了广大干部职工的普遍支持。精准灵活、规范高效的收入分配机制，有效激发干事创业激情。面对改革催生出的新机遇、新挑战，干部职工的主动性、创造性是最大的工作确定性。邹磊董事长在4·12改革会议上有句话，现在抓改革是千载难逢的机会，因为新增容量比较多、发展机会比较多，有大量的岗位机会，不像以前改革需要下岗、辞退。这句话，让我感触很深，这些年我们之所以能够保持干部队伍“一池活水”，一个关键因素就是通过高质量发展盘活人力资源。所以，改革归根结底还是为了干部群众，依靠干部群众，画好同心圆，最大限度激发活力动力生命力，实现企业与员工共同成长。

四、深化党建融合，在充分发挥党组织作用、加强作风建设上呈现新气象

《决定》指出，党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，保持以党的自我革命引领社会革命的高度自觉，坚持用改革精神和严的标准管党治党，完善党的自我革命制度规范体系。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。要全面落实“两个一以贯之”，进一步加强党委“把方向、管大局、保落实”作用，进一步发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，进一步巩固经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用，进而有效增强企业活力生机，保持职工队伍昂扬的精神风貌。

改革发展任务越是繁重，越要加强党的建设，越要加强作风建设，确保步调一致、团结奋进。上周，省公司党委向全系统发出进一步加强作风建设的倡议，阳城电厂迅速组织各层级集中学习。大家纷纷表示，要切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，准确把握精神实质、深刻内涵，以更加坚定的历史自信，加快打造“大唐新晋电”；以更加严肃的行为自觉，践行好“高严细实快专”工作要求，落实好“PDCA”工作方法；以更加强烈政治自觉，营造积极健康、干事创业的政治生态。

风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。作风是政治生态最直接的体现、最直观的标尺。深入落实党的二十届三中全会精神，推动改革深化提升是一项重大政治任务，必须以风清气正的政治生态，保障各项改革举措落地落实、见行见效，坚决杜绝“小院高墙”“打小算盘”，同心聚力、追求卓越，为加快打造装机规模大、资产结构优、盈利水平高、员工风貌好、企业文化强的“大唐新晋电”贡献改革力量。