山西大唐国际临汾热电有限责任公司
党委书记、董事长 孟庆文
党的二十届三中全会是新时代新征程上以改革促发展的一次重要会议。全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,是在新的历史起点上推进全面深化改革的又一次总动员、总部署。作为基层企业党委书记,我们必须把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为首要政治任务和长期战略任务,在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,以实干实绩推动全会精神在企业落地生根。
一、新认识激发新体会,着力在“学深悟透”上务实功
此次非常荣幸能参加中央党校举办的党的二十届三中全会精神集中轮训班,培训规格高、师资强、内容全,让我对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神有了新认识、新体会。更加深刻地理解了习近平新时代中国特色社会主义思想产生发展的理论逻辑和实践逻辑,更深刻地领悟到“两个确立”的决定性意义。着力在“学深悟透”上务实功,我们要牢牢把握“七个聚焦”,坚决贯彻“六个坚持”的重大原则,扎实落实“十四个方面”的重大部署,深学细悟全会精神,切实把党的二十届三中全会的战略部署转化为打造大唐新晋电的强大动力。
临汾热电公司在党的二十届三中全会结束后的第一时间召开专题党委理论学习中心组集中学习研讨,组织中心组成员围绕学习宣贯全会精神结合分管工作开展研讨交流,要求领导干部以身作则、先学一步、深学一层,吃透会议精神,把握核心要义,强化示范引领,深刻领会《决定》关于能源电力的改革部署要求,进一步凝聚改革共识、汇聚改革动力、推动改革实践。把学习宣贯全会精神同全面推动以二次分配为切入点的改革深化提升行动统筹结合起来,做到学深悟透、融会贯通,提升核心竞争力和核心功能。
二、新困难蕴含新机遇,着力在“深化改革”上出实招
《决定》提出继续把改革推向前进的“六个必然要求”,其中一个重要方面就是“应对重大风险挑战、推动党和国家事业行稳致远的必然要求”。学习贯彻好全会精神,就要始终将改革开放作为战胜风险挑战、打开崭新局面的活力之源、重要法宝、必由之路,在风云变幻中赢得主动,在狂风骤雨中站稳脚跟,把我国发展进步的命运牢牢掌握在自己手中。对于临汾热电公司来讲,目前正处在爬坡过坎的关键期,当前的形势已十分严峻,困难重重也蕴含新的机遇,更是需要以深化改革谋求跨越发展,赢得主动、赢得优势、赢得未来。我们要统一思想,提高认识,一方面要因机而发,因势利导,积极利用有利条件和积极因素,实现改革发展新突破。另外一方面要强化底线思维,主动应对挑战、化解危机。以市场的意识、创新的理念和“把干毛巾拧出水”的姿态,全力做好安全生产各项工作,确保年底经营扭亏“出零米”。
着力在“深化改革”上出实招,就是要坚持问题导向、目标导向、结果导向,紧盯重点任务和关键环节,通过改革优化组织机构,提升工作效率,形成多劳者多得、绩优者多得的鲜明导向,全力推动改革深化提升各项工作任务落地落实。自今年4月开始,临汾热电公司按照集团公司、山西公司改革深化提升工作部署,成立专班、召开专题党委会议,逐步研究制定企业改革深化提升工作方案,各部门结合实际完善二次分配方案,目前已召开两次各部门负责人参加的改革深化提升专题会议,研究讨论、征集意见,进一步完善改革方案,确保改革举措真正惠及职工,推动发展。
三、新举措呼唤新担当,着力在“推动发展”上求实效
全面落实习近平总书记关于推动国资央企改革提出的13个方面新思想、新论断、新要求,要把思想和行动统一到总书记重要讲话和全会精神上来,准确把握其中的丰富内涵,不折不扣抓好贯彻落实,做好当前秋检风险隐患排查、提质增效经营破局、指标获取项目基建、深化改革管理提升、党建引领巡察整改等中心工作,推动企业做强做优做大。结合贯彻落实党的二十届三中全会精神和年中工作会议精神,以及杨总调研临汾热电讲话精神,制定具体的落实措施,聚焦年度目标任务,坚持“五抓”不放松即抓安全、抓发展、抓效益、抓改革、抓党建,攻关难点堵点,刀刃向内求突破,一刻不停抓改革。
一是坚持安全第一,抓好能源保供。坚定不移抓实基层打牢基础,今天上午集团公司安全督查“回头看”反馈会刚刚结束,针对安全工作短板和不足,专家组也一一帮我们点了出来,我们虚心接受、全部认领、照单全收,下一步要结合秋检工作,逐一抓好清单化、表格化问题整改闭环,消除安全隐患,强化人员培训,严把外包外委队伍“六道关口”,深入开展反违章管理,高标准策划组织2C检修,强化双防机制建设,防范化解各类安全风险。狠抓“两票三制”常态化监督检查,加强缺陷全过程管理,全面提升设备可靠性经济性,全面提升能源保供和生态环保管控能力,筑牢高质量发展的安全基础。
二是抢抓发展机遇,加速绿色转型。全力争取新能源建设指标,加速办理已有协议项目的入库,重点攻坚优选资源。充分发挥产业链企业联合作用,通过“揭榜挂帅”挖掘全员跑办新能源的动力潜力。全速推进资源转化落地,强化责任落实和节点奖惩,推进乡宁项目早日完成竣工验收和遗留尾工督办,细化完善兴县光伏、吉县风电和“七一渠”水面光伏三个项目的“四优工程”策划,确保项目全寿命周期经济性最优,加速推进三个项目开工准备和开工管理。抢前抓好“十五五”规划谋划,全力打造沿吕梁山新能源风光大基地项目。
三是紧抓关键要素,深化提质增效。全面开展“奋发有为、治亏强企”活动,直面当前经营现状,重视亏损企业治理,聚焦抢电量、控煤价、提热价、压降利率指标,强化系统观念,发挥好电量营销龙头作用,加强运行、设备、燃料协同,持续细化交易策略,加大调频申报,持续开展省间现货交易,提升机组调度灵活性,确保不发生违约电量和容量电价损失,全力抢发效益电量。主动出击对接煤企,积极争取各项优惠政策,不断优化调运结构,持续压降运输成本。统筹好控价与保量关系,严格执行燃料全流程管控措施,优化配煤掺烧方案,降低燃料成本。深化运用“分区域协同作战、分层级对接协调”机制,全力推动热价政策落地。多措并举压降负债率,强化资金管理,化解债务风险,降低融资成本。不断提升采购效能,确保依法合规,深挖创收增效潜能。
四是坚持问题导向,改革深化提升。做深做实市场化经营机制,根据实际情况将业绩考评和契约化管理向公司全体中层干部推广,深化落实管理人员末等调整和不胜任退出机制。通过公开竞聘方式开展干部选拔工作,确保管理人员竞争上岗比例达65%以上,本周临电第一期“青苗人才班”已经开班,通过部门主任授课讲形势,开拓90后青年人才视野和综合能力。利用二次分配合理拉开收入差距,确保管理人员平均收入差距倍数2倍左右。深入推进重点领域改革,扎实推进内控建设及监督工作,对重点业务领域进行定期合规排查,不断加强制度建设和合规体系建设。
五是坚持党建引领,全面从严治党。认真学习习近平总书记关于党纪学习教育的重要指示精神,坚持融入日常抓在经常,巩固深化党纪学习教育成果,推动党的纪律教育常态化长效化。认真学习《中国共产党不合格党员组织处置办法》,不断增强党的生机和活力,着力打造“正心正行、干净干事”的良好政治生态。通过“亮旗铸魂”党建子品牌创建、深化党建联建共建,坚决做好巡察、审计、内控问题整改,充分发扬“钉钉子”精神和党建引领攻关作用,进一步加强作风建设,立行立改、治亏强企,以党建工作新成效引领保障“大唐新晋电”新发展。