山西公司党委委员、副总经理、工会主席 王长清

今年7月15日至18日，中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议在北京胜利召开，全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》。二十届三中全会召开以来，国资委、集团公司、省公司组织开展了多次精神传达和学习研讨，这次中央党校开展的集中轮训授课层次高，对全会精神传达全面具体，讲解深入浅出，针对性强，收获大。

党的历次三中全会都侧重改革工作，十一届三中全会对国家从计划经济向市场经济转变进行改革，十八届三中全会对国家市场经济由粗狂式发展向高质量发展进行改革，二十届三中全会对实现中国式现代化所需要的国家治理体系进行深层次改革。二十届三中全会为我国未来发展指明了方向，《决定》包括3个部分15章60条，总目标是继续完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。《决定》提出了300多项改革举措，有很多新思想、新观点、新论断，是习近平新时代中国特色社会主义思想的最新体现。《决定》勾勒出了当代中国改革发展的蓝图，引领我们思考如何在新的历史阶段全面深化改革以实现中国式现代化。我们每一名党员干部都要结合自身所处的行业实际、企业现状、岗位职责，积极实践，投入到国家改革大潮中，为实现中华民族伟大复兴而贡献自己的力量。

一、不忘初心，牢记使命，筑牢思想根基

中国共产党从建党伊始就坚持用马克思主义观点分析解决问题，树立起实现中华民族伟大复兴的梦想，践行全心全意为人民服务的理念。习近平新时代中国特色社会主义思想实现了马克思主义中国化的历史飞跃，在坚守党的性质宗旨、尊重客观规律基础上勇于创新，不断探索符合时代要求和发展实际的改革路径。党的二十大吹响了我国全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的号角，擘画了建设“中国式现代化”的宏伟蓝图，本次三中全会对二十大目标制定系列改革措施。

全面深化改革将触及体制的深层次结构，涉及到利益再分配。作为党员领导干部，我们要深刻理解改革的历史必然性和紧迫性，凝聚共识，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。我们要立足于国家改革大局，破除固有思维，围绕《决定》中提出的七个聚焦，坚持六项原则，勇于探索未知领域，在本领域本单位加强前瞻性和创新性思考，制定出能切实解决当前问题的改革方案，先立后破。

二、加快打造新质生产力，推进绿色低碳转型

《决定》关于建设全国统一电力市场、构建新型电力系统做了专门描述，为能源电力行业高质量发展提供了根本遵循，指引我们坚定担当新时代新定位新使命。聚焦电力央企主责主业，省公司将绿色低碳转型发展作为“发展新质生产力”的主阵地，一方面坚定不移规模化集约化发展新能源，另一方面坚定不移推进传统煤电产业转型升级。

新能源发展要坚持“远近结合、域内外开拓，多向发力、争取优质资源”的原则，根据不同的资源禀赋条件发展多样性的新能源项目，既聚焦“大而优”，又抓好“小而美”，在风电、光伏、储能以及综合能源基地项目开发上迈出重要步伐。我们将锁定优质风光资源作为发展的基础，做多做大优质有效资源的分母；将用好“两个联营”政策作为发展的关键，发挥好外送、内消各自优势，全力推进煤电与新能源一体化等项目；将战新产业拓展作为发展的新赛道，围绕建设新型能源体系和新型电力系统，开发以新能源为主体、协同融合新技术发展的战新产业项目。

抢抓机遇做好传统煤电转型升级，稳步开展煤电机组“三改联动”和“降碳行动”，按照国家“两个联营”产业政策和山西省“五个一体化”能源产业发展指导意见，开发清洁高效煤电机组项目；以煤电项目高质量发展为抓手，整合风、光、水、煤等多种资源，积极打造“风光火热储”一体化综合能源基地；在役和新建煤电项目将持续做好降低能耗、同区域同类对标、深化外送内消经济性评价等工作，全力打造先进标杆机组。

三、深化体制机制建设，着力提升发展内生动力

省公司连续三年荣获集团公司创新发展先进单位，但后续政策发生变化、新技术不断涌现，我们必须以归零心态重新审视发展工作中的不足，深入分析制约发展能力的因素，找准现有发展建设运行机制和组织人才管理中存在的短板弱项。我们要深入学习贯彻二十届三中全会精神，优化完善管理运行机制，不断提升发展队伍的获得感、成就感和自豪感，营造激励开拓、勇于创新的促发展工作生态，树立正确的业绩观，统筹好“质”的有效提升与“量”的合理增长，统筹好改革发展与安全稳定的关系。

要加强发展人才队伍综合能力建设，坚持在规划、前期、投资、基建工作一线培养、选拔、任用干部，让发展工作成为一流人才的“磨刀石”和人才辈出的“高产田”；要选用合适的人到合适的岗位，配齐配强投资发展、工程建设专业力量，把有经验、有能力、善协调、懂管理、负责任的优秀人员充实到项目团队；要抓好专业培训，深入学习掌握行业政策和新技术、新应用，熟悉集团公司、省公司各项工作流程、规章制度，不断增强发展队伍专业能力；要进一步优化完善员工薪酬、奖励、晋升等相关制度、机制，解决员工后顾之忧，激发出发展队伍干事创业的热情，全身心投入到发展建设工作中，实现新的突破，创造更好成果。

四、真抓实干，钉钉子精神抓落实

实干兴邦、空谈误国。近年来，省公司发展系统干部职工大力发扬“李朗红精神”，千方百计向各级政府汇报打开发展局面，千山万水跑遍三晋大地争取指标，千方百计协调解决工程建设难题，千言万语讲好大唐故事弘扬企业文化。多少风雪打在身上，多少委屈压在心底，逐个将“纸上的项目”变为“落地的资产”，形成了雨后春笋般蓬勃发展的局面，所有成绩凝结着大家百折不挠、默默付出的辛勤汗水，也彰显了大家的超强智慧和勇气。

今年省公司在建和计划开工新能源项目23个、共计187万千瓦，再创历史新高。我们面临的困难持续增多，自然资源、林业、水利、农业等部门新能源建设用地政策收紧，优质的开发地块越来越少；部分地区村民频繁阻工；现场高陡坡多，极端气候频发，施工难度大；电网接入空间受限。在严峻的外部形势下，我们更要增强自身的“新质战斗力”，持续发扬“马上就办、真抓实干”的工作作风和“头拱地、两腿泥”的攻坚精神，坚定不移按照集团公司要求，进一步做足做细工程策划，严格落实“两不超、三个零”标准，加强工程四大控制，努力打造精品工程，确保项目按期全容量并网，高质量投产、高效率运营。