4月23日，大唐阳泉矿区10万千瓦光伏复合项目工程移交生产会议顺利召开，标志着该项目由建设阶段正式转入生产运营阶段。山西公司党委委员、副总经理李伟出席会议并讲话。

验收组一行对升压站各设施进行全面检查。会上，听取了北京唐浩电力工程技术研究有限公司关于项目验收结果的通报。验收组一致认为，该项目具备移交生产条件。随后举行了工程移交生产签字仪式。

为全面提升光伏电站安全管理水平与运营效益，李伟强调：一是严守安全底线，确保人员设备安全。要深刻吸取事故教训，严格执行新能源十二个典型场景防止触电和高处坠落等措施，结合典型案例，开展好班组“讲好身边历史故事”活动。要严格高风险作业管控，坚持非必要不作业原则，严格执行四项刚性要求，加强现场监督检查，确保安全稳定。二是强化责任落实，加快遗留问题整改。要全力推进消防系统等遗留问题处理，尽快完成光伏区视频和火灾系统的配备，加快推进一次调频试验，降低两个细则考核。三是深化精细管理，全面提升项目收益。对照省公司《新能源安全生产指标管理办法（试行）》开展自评，查找不足，制定专项工作方案，实施精细化管控。强化集电线路日常缺陷隐患排查治理，高质量推进智能化建设，提升电站运营指标，力争达到"全年无故障电站"标准，尽快实现无人值守。加强综合厂用电率管控，降低场内消耗。深入研究储能控制策略，综合考虑现货和网购电，提升经济效益。四是加强技能培训，提升生产运维水平。要高度重视培训工作，牢牢把握“人才是第一资源”的要求，提升岗位实操能力与应急处置水平，为电站高质量运营提供人才支撑。五是总结问题不足，为后续项目建设打好基础。针对项目建设中存在的设计问题，要认真总结不足，避免后续项目建设发生同类问题。

新能源公司将以此次移交为起点，落实安全生产责任，推进场站智能化建设，通过精细化运维提升发电效益，全力打造安全、稳定、高效、盈利的新能源示范项目。

山西公司相关部门负责人参加会议，公司领导班子相关成员及各参加单位相关负责人参加会议。