本网讯 截至4月30日，临汾热电公司发电量完成10.24亿千瓦时，利用小时完成1707小时、在山西省调四大发电集团同类型30万机组对标累计排名第一。

　　今年以来，该公司在区域燃料价格高位运行、两台机组整体能耗水平欠佳、中长期电量不足等多重压力下，始终坚持“多发效益电、减发亏损电”的原则，牢牢抓住“降成本、提电价”两个核心，开拓创新，通过提升精细化管理流程、把好现货报价和优化机组运行“关键点”，努力实现企业效益最大化。

　　该公司将“如何踏准市场节奏，做好电价提升”作为重点攻坚课题。一方面从管理机制着手，组织生产经营业务骨干，每周召开现货专题会，回顾分析上周影响现货报价的因素，精准找出“出血点”，分析测算发电、供热盈亏平衡点，优化报价策略；另一方面统筹生产经营全要素，向后延伸提前做好D+1日现货预报价方案，及时优化运行方式、合理安排中长期电量，并根据市场变动适时调整现货电价，抢发更高效益的电。

　　与此同时，在供热期结束后该公司进一步探索机组深度调峰能力、压低负荷下限，完成了电价低谷时期机组负荷压降至120兆瓦、低负荷时段“两台磨煤机+单台风机”运行方式优化，成功减少“零价电”时段发电量，4月份通过深度调峰减少发电亏损约102万元，累计结算价较同期升高100.24元每兆瓦时、较年初结算价提升50.76元每兆瓦时（含税），为企业保供增效，冲刺“双过半”任务目标注入强劲动力。

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