本网讯 7月4日，临汾热电公司召开专题会议，传达贯彻集团公司邹磊董事长调研山西公司讲话精神，安排部署省公司王顺启董事长在贯彻落实邹磊董事长讲话精神专题会议上提出的具体要求。

抓重点抓难点

       深刻领会邹磊董事长关于抓好安全稳定工作的指示精神，确保安全生产稳定。结合安全生产三年行动、大排查大整治、“一月一系统”等工作，深化风险辨识管控和隐患排查治理，确保风险隐患可控在控；严格执行“两票三制”、“三讲一落实”和“二十五项反措”等制度规程，始终保持反违章高压态势；深入推进各类检查问题整改闭环，打好问题整改“组合拳”，确保安全生产局面稳定。

       深刻领会邹磊董事长关于“全力以赴完成好全年目标任务”的指示精神，确保完成全年目标任务。成立工作专班，抓中长协换签补签工作，确保电煤中长协“全覆盖”；探索“现货报价+配煤掺烧+机组精细化调整”相互配合的全厂营销模式，增发效益电量；在争取保供低息贷款、供热补贴和税收减免的同时，做好资金调度，奠定良好的信誉基础。

       深刻领会邹磊董事长关于扎实推进高质量发展的指示精神，确保完成年度发展任务。紧抓乡宁10万千瓦光伏项目开工建设，确保实现“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”的目标；把握2022年山西省竞配申报工作，做好颠覆性排查和优化排序工作，全员发力，确保完成年度发展任务目标。

       深刻领会邹磊董事长关于深化改革和能力作风建设的指示精神，以作风转变凝聚企业发展动力。持续推进“三项制度”改革，强化全员绩效考核机制，推动职工发展“多通道”落地；不折不扣落实上级公司工作部署，时刻保持“在线”“满格”和提振担当责任的“精气神”，以作风转变凝聚企业发展动力。

       深刻领会邹磊董事长关于防范化解经营风险的指示精神，确保企业经营管理依法合规。做好制度“废改立”工作，持续强化制度执行的刚性，确保各项管理规范运行；加强内控与风险管理，加大对竞聘上岗、燃料采购等业务的日常监督，持续开展不合格供应商排查整治，有效防范化解重大风险，实现问题隐患动态清零。

       深刻领会邹董事长关于全面加强党的建设的指示精神，以高质量党建引领企业高质量发展。扎实做好基层党组织标准化规范化建设；深入创建“党建引领+安全生产”项目品牌，充分发挥党支部在安全生产、提质增效、高质量发展、能源保供等方面的战斗堡垒作用，力促党建与生产经营工作深度融合。

　　　全面贯彻落实

       发电部：一是“明职责、转作风、夯基础、控风险、抓培训、促提升”，牢牢抓住“制度、责任、队伍、作风”四个关键要素，全方位做好安全生产、防范风险和职工队伍稳定三方面工作，坚决打赢安全生产翻身仗。二是以降低厂用电率为突破口，深入优化运行方式；以综合经济效益最大化为原则，科学开展配煤掺烧；优化调度管理，提高机组调频、调峰能力，抢发有效益电量。三是全面推进全员业绩考核，严考核、重激励、硬约束，加大绩效挂钩工资占比，探讨实施岗位动态调整模式，激发全员潜能动力。四是强化党建引领作用，将党建工作与部门安全生产管理工作深度融合，深入开展“党团员带头，全员不违章”活动、深入创建“党建引领+”项目，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

       设备工程部：一是坚持问题导向、目标导向、结果导向，细化分解任务措施，落实全员岗位责任制。二是做好1号机组C级检修总结，高标准策划2号机组C级检修和机组双停消缺，积极推进中水深度处理、条形煤场皮带机改造、原煤仓虾米弯改造等项目落地，提前启动明年机组大修策划，提高设备可靠性。三是严格落实各级环保责任制，认真做好集团公司环评“回头看”检查迎检工作。四是做好信息网络安全管理，加快推进工控系统网络安全防护和智慧电厂项目，做好二十大网络安全专项保障工作。五是做好技术监督和科技创新管理，深化点检定修和缺陷管理，积极推进专利成果申报。六是深化党建和中心工作的深度融合，做好“党建引领+”，强化培训工作，推动不合格供应商治理，打好能力作风建设攻坚战，保障全年任务目标完成。

       维护部：一是充分利用机组检修空档期，开展“冬病夏治”工作；结合大排查大整治，重点攻关空冷岛护网振动大、空预器漏风大、磨煤机运行电流大等难题，扎扎实实开展设备治理，持续提高设备健康水平，确保机组安全稳定运行。二是强化实操培训，锻炼队伍，提高全员技术技能水平，在总结上半年三次停备和一次C级检修的基础上，积极推进标准化作业，完成好下半年2号机组C级检修，不断推进和深化自主检修。

       燃料采购部：一是抢抓机遇、冲锋在前，加快电煤中长期合同新签换签补签，成立电煤国家长协全覆盖工作专班，全面消除不符合国家要求的长协合同，为迎峰度夏能源保供实现坚实的燃料保障基础。二是加强催交催运，积极采取有效措施，加大燃料调运力度，对有价格优势长协实现足量超量兑现，确保国家长协兑现率达到国家要求。三是部门人员分区域分矿点协调煤源，发扬“头拱地 两腿泥”精神，聚焦保供控价，确保小区域煤价优势，完成全年经营目标。

　　青年职工谈认识

       学习了邹磊董事长在山西公司调研讲话精神，让我备受鼓舞，作为一名基层一线职工，我将严格落实岗位安全责任，严格执行“三措两案”“业主带班”“三讲一落实”等制度，规范日常行为习惯，坚决做到“不安全不开工、不安全不作业”；同时要加强学习，努力提高业务水平，能够及时发现并处理设备隐患，做到“人员安全可防，设备安全可控”，为实现大唐新晋电的愿景目标贡献力量！（维护部汽机专责工王霆霆）

       “心中有梦，眼里有光，脚下有路”，回味邹磊董事长的山西之行，我倍感振奋、倍增信心。作为青年党员、一线职工，我将切实担起企业和岗位赋予的使命和职责，围绕保障安全生产，强化指标调整，认真巡视检查，提升技能水平，争当履职尽责的“实干家”、推进改革的“先锋队”、创新发展的“排头兵”，冲在提质增效攻坚战第一线，为省公司建设“一流区域公司”贡献青春力量。（发电部集控副值李鑫）

       舵稳当奋楫，风劲好扬帆。邹磊董事长到山西公司调研讲话，为我们描绘了一幅宏伟蓝图，凝聚人心，鼓舞干劲。作为基层企业员工，我要加强业务技能学习，努力成为精通办公室工作的“专家”、熟悉相关领域的“多面手”，立足岗位履职尽责、做好服务，为省公司打造大唐新晋电贡献青春之力。（办公室文秘主管陈文）