本网讯 7月1日，新能源公司召开贯彻落实邹磊董事长调研山西公司讲话精神专题会，深入学习邹磊董事长讲话精神，全面落实省公司专题会议部署要求，通过聚焦主责主业全面深入学、定向专题研、高标高效干，以思想破冰引领发展突围，以真抓实干推动公司各项工作提质增效。

　　以学为先，通过全员行动、上下联动，全面把握讲话精神和工作要求。各部门、风场、光伏电站利用早晚班会、部门会议、党支部“三会一课”等，深入学习领会邹磊董事长讲话精神以及省公司专题部署会议要求，切实将广大职工的思想和行动统一到落实讲话精神和部署要求上来。

　　以研为重，从思想、思路层面“破题”，明确面临的机遇挑战、自身的优势短板和下一步攻坚方向。组织各党支部、各部门对照全面做好下半年六方面工作的具体要求，将学习讲话精神与完成全年任务目标相结合，与深化改革攻坚相结合，与全力推进高质量发展相结合，与项目建设相结合，与能力作风建设相结合，立足实际，深入研讨公司发展面临的机遇挑战、自身的优势短板，梳理破解攻坚难题的举措，通过研讨，找准差距、明确目标。

　　强基础、抓安全。以安全生产“大排查大整治”为抓手，稳步推进五个突出整治、调研诊断及历次检查问题整改，扎实开展迎峰度夏工作。严肃“业主带班”、“旁站监理”制度执行，加强作业各阶段安全风险辨识与控制，确保项目施工安全有序推进。建立安全生产学习室，逐级、跨专业深入开展“师带徒、老带新”活动，强化“三新”人员培训。结合公司基建技改、检修预试、屋顶光伏、视频全覆盖各项作业，以强追责促安全责任落实。

      降成本、提效益。深耕“三提两降一治”工作，加强现货培训，统筹电量、电价关系，做好电价预判、策略调整，争发有效益电量。压降可控费用，积极争取政策红利，持续做好4%利率外部贷款清理。持续深化场站之间、班组之间小指标对标和竞赛，找差距、补短板，深挖机组发电潜力。持续开展长停风机、线路跳闸问题治理，积极跟进和解决治理过程中存在的各项困难和问题，加大长停风机月度绩效考核力度。

　　拓疆土、盯指标。紧盯太忻风光储一体化项目、省内大基地、抽水蓄能项目，积极主动向政府沟通汇报，力争获取参与开发权，举全公司之力，抢抓50万容量核准。积极对接明阳风电、华为、晶科电力、阳光电源等新能源制造一流企业，扩大合作“朋友圈”，通过产业落地提高项目竞争力。倒排工期，按照“日跟踪、周调度、月盘点、即时优化”的管理思路，紧盯设备排产、运输关键节点，组织相关部门协力解决关键问题，全力推动基建及技改项目按期投产。

　　防范化解经营风险。对现行400余项制度进行梳理排查，进驻各部门、中心开展现场监督检查，促进管理制度化、规范化、精益化，形成有章可依、依章办事、违章必究的运营机制。加强不合格供应商整治，不断提升企业依法合规经营管理水平。

　　提标准、强党建。全面落实集团公司、省公司基层党组织标准化规范化达标创建要求，确保按期达标。深入实施“党建引领+”攻坚项目，坚持“党建搭台、项目唱戏”，充分发挥平鲁风电工程联合党支部的“大融合、大党建、大服务”的组织优势，凝聚参建各方力量，助推二期项目按期投产。聚焦环保治理、党风廉政、法律诉讼等重点，制定四项舆情应急预案，建立实施舆情定期报告制度、舆情风险评估制度，确保以安全稳定的氛围迎接党的二十大胜利召开。
　　

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