国庆节期，面对机组检修、疫情防控等多重挑战，神头发电公司绘好保电“作战图”，抓实四项举措，筑牢安全生产屏障。

抓安全 夯实保电基础

       神头发电公司提前周密部署各项任务安排，节前组织人员做好专项火灾隐患排查。提高管理标准，安全管控从细节抓起，节期每日进行安全交底，确认每一名作业人员的工作状态及精神面貌。严格管理要求，责任到岗到人。落实日计划、日巡检的管理要求，做好现场提级监护。做好协调沟通和保电汇报工作，重点强调值班人员24小时开机，做足闻令而动应急准备工作。同时加强疫情监管防控力度，由专人监管核酸检测监督，保证“双零”目标实现。

抓燃料 统筹煤质煤量

       深入开展各负荷时段配煤参烧，加强运行调整，统筹兼顾入炉煤热值和硫分，提高燃烧安全稳定性。加强燃料库存管理，节前燃煤库存较9月初环比提升3.75万吨；畅通疫情防控期间电煤运输绿色通道，保证节期燃料供应稳定。加强煤质监督，严把入场监管、煤样交接、编码核对、化验数据等关口，确保质量验收工作层层有序开展。持续做好疫情防控日常排查，加强对煤场、集控室等重点区域出入人员的管控，全心全意助力保供增效。

抓运行 严格精准操作

       提高政治站位，增强安全意识，加强担当作为。24小时确保运行机组盘前监盘人员不得少于3人，高度关注盘上参数变化，密切监盘及时准确判断。全面加强对设备的巡检力度，强化生产任务日计划管理，严肃执行交接班制度，合理安排作业人员，及时处理设备缺陷，为检修消缺创造有利条件，确保机组运行期间“带得起、顶得上、发得稳”。

抓维护 确保设备稳定

       神头发电公司全面排查影响现场机组运行的安全隐患，重点针对六大风机、磨煤机、3号炉所有长杆吹灰枪等设备进行系统排查，确保在保电期间正常投入使用，从根源治理，防止锅炉塌灰灭火的意外发生，影响机组运行。调整节期双值班计划，制定日巡检表，执行日计划管理，每日组织召开晚会总结汇报，自上而下形成管理体系。重大操作严格审批，提级监护，严控“两票三制”制度落实，强化风险作业管控，坚决杜绝违章作业，确保机组在关键时期各项工作风险点可控在控。