本网讯 2月19日，山西公司董事长、党委书记王顺启到新能源公司开展调研座谈。山西公司党委委员、副总经理梁金明一同调研。

       王顺启详细了解了新能源公司安全生产、经营管理、提质增效、前期发展、项目建设和党的建设等工作开展情况；同与会人员就如何抓好当前重点工作、谋划好下阶段发展思路进行了深入细致的交流探讨，对新能源公司全体干部职工在各项工作上付出的努力和取得的成绩给予充分肯定。

       就做好下阶段工作，王顺启强调： 一是严抓安全生产。严格落实集团公司、省公司工作会以及安全生产工作会议精神，把安全生产工作作为重中之重，要抓制度建设、作风建设，抓责任落实，抓人员素质提升，抓作业环节管控，抓过程监管，确保安全生产稳定。二是狠抓前期发展。要严格按照时间节点，做到速度快、效率高，推动项目落地落实，同时，要在企业内部形成“集思广益谋项目、人人参与谋发展”的氛围，积极争取更多项目，为加速高质量发展打牢坚实基础。三是抓实培训学习。要加强政治学习、业务学习和专业学习，紧密结合工作实际，分层分级落实全方位人才培养工作，不断提升干部职工的业务能力和自身素质，为企业发展储备人才力量。四是紧抓任务目标。下阶段新能源公司要通过标杆场站的培育，选树典型，以点带面，提升新能源场站的安全生产、设备治理、运行管理、提质增效等水平，为省公司打造大唐新晋电贡献新能源力量。五是扎实推进党的建设。扎实推进党的建设提升工程“两年强基、三年提升”行动计划，以省公司近期开展的党建基础评估工作为契机，推动党建工作提质升级，推动党史学习教育常态化长效化，为完成生产经营和高质量发展任务提供坚强保证。

       梁金明对下阶段开展风机技术改造、项目生产准备、集控运行模式、培训基地建设、打造标杆风场、反措工作落实、电气专业分析、两票动态检查等重点工作进行了安排部署。

       山西公司工程建设部、生产管理与环境保护部、安全监督部、人力资源部负责人参加调研，新能源公司主要部门负责人及相关人员参加座谈。

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