9月18日，山西公司党委书记、董事长刘建祥到太原二热调研，对太原二热减亏治亏工作进行专项督导。

组织召开座谈会，详细了解太原二热近期工作开展情况，对该企业在安全生产、提质增效、党建引领上取得的成绩表示肯定，对下阶段工作进行部署。

要持续夯实安全根基，牢记安全是发展的底线，高质量开展安全生产“雷霆”行动，做好机组检修及“两节”保电工作，重点强化反违章作业管理，充分运用视频监控等技术手段加强现场监管，严格落实监督措施，坚决杜绝人身事故，确保安全生产形势持续向好。

要持续强化中央环保督察问题整改，全面梳理整改工作，组织开展“回头看”，同时对标其他问题，举一反三深入排查。针对省公司开展的专项检查发现问题，逐项梳理并落实整改。

要持续推进成本压降，紧跟集团公司部署，做到凡事“具体抓、抓具体”，学习借鉴先进经验，压降融资贷款规模；强化煤耗管理，系统分析煤耗成因，统筹推进降耗措施；做好2026年度综合计划编制，明确目标、细化举措，确保实现扭亏目标。

要持续强化燃料全流程管理，严格落实集团公司燃料全流程管理提升行动要求，从采购业务、调运管理、配煤掺烧、煤场管理等方面强化管理，重点加强采制化监督管理。

要持续深化改革攻坚，牢固树立改革思维，加强改革政策宣传，推动改革理念入脑入心；动真碰硬抓改革，着力打破“大锅饭”，强化考核激励举措，统筹好改革与发展、稳定的关系。

要持续强化党建引领，高质量总结主题教育经验，持续巩固“严”的主基调，保持风清气正的良好政治生态；坚持“有为者有位”，为实干者撑腰，鼓励领导干部担当作为；总结提炼党建与安全生产、提质增效、作风建设等实践经验，推动党建与业务深度融合。

省公司财务部、生产管理与环境保护部、人力资源部、办公室、安全监督部负责人及相关人员，太原二热领导班子成员及相关部门负责人参加会议。