作为临汾市能源保供的主力军、冬季民生供热的先锋队，大唐临汾热电公司自投产以来，认真履行“提供绿色能源、点亮美好生活”企业使命，认真做好生产物料采购调运，保障源源不断的电流供应。每一天夜幕降临，该公司燃料物资部的办公室依然灯火通明。一群燃料人以安全优质保供为使命，以燃料全流程管理提升为抓手，他们的战场是随时在变的煤炭市场，他们的武器是科学数据和精准采购策略，他们的目标只有两个：让两台燃煤机组锅炉不仅“吃得饱”，还要“吃得好”。

燃料物资部主任苗建诚常说：“煤炭就是我们火电厂的口粮，粮仓不能空，粮价更不能疯。”他的办公室墙上，山西及周边省份大小煤矿资源分布图清晰地标注了每一个煤矿的地理坐标和产能信息。站在图前他目光如炬——哪里矿源质量稳，哪里价格有空间，哪家运输更靠谱，全都逃不过他的眼光。当年从电厂项目开发转岗到燃料物资部，他把“三千精神”（千方百计、千言万语、千山万水）一并带到了新的团队。和团队成员一起，积极研判煤炭市场，统筹优质资源长协和市场煤相结合，安排团队成员分头行动：以厂区为中心，方圆150公里为半径，全面摸排96座煤矿，安排专人一家一家拜访、开拓新的供应商；燃料物资部副主任邓伟、燃料调运主管郭靖常年驻守煤矿，紧盯煤质不放松；燃料合同计划主管段然敏穿梭于财务部与各矿方之间，协调各方加快合同审批流程，精准对接、按期结算、以诚相待，赢得了一个个长期伙伴的信任。

他们很清楚，这不是单打独斗的游戏。“科学统筹”是他们的核心战术——把燃料中长期合约的稳定供应与市场采购的灵活机动相结合，把“降煤价、提煤质、压杂费”定为每一次决策的圆心，凝心聚力、合力攻坚。他们说，这就像下一盘大棋，既看全局，也算细账。

能源保供，一场不能输的大唐坚守

他们把中长期协约称为“压舱石”——量质兑现率高的，全力守护；兑现率低的，就精打细算、“一企一策”、逐个攻坚，把每一分成本都算得清清楚楚。而市场煤采购，更像一场时机与策略的博弈：“少量多次、择优选煤、错峰竞价”……每一步都讲究火候，最终目标是：库存始终安全，供应从未中断。

提质控价，一轮精准的经营破局

他们建立动态成本预警机制，精确判断煤炭市场走势，像猎人一样等待采购时机，在市场低点果断出击，确保市场采购价格最优。他们也不忘低头深化对标管理——从煤质、煤价到运费，逐一打开拆解、全面比较，立志要在区域对标中稳坐第一，确保四大十家电厂区域对标领先。

配煤掺烧，一门精细的科学联动

在计划营销部、发电部、燃料质检部等多部门通力协作下，他们灵活调整煤源结构，根据当日负荷曲线、及时调整库存结构、消化低热值煤，为降低标煤单价默默筑基。他们还推行“点餐式”掺烧——机组“想”吃什么煤，发电部运行人员提出需求，燃料配煤小组的同志们就迅速行动精准“配煤上菜”，不断提升经济煤种比例。调运过程中，他们严格遵循“三优”原则：优质优先、优价优先、优量优先，提升配煤掺烧效益。

联建共建，一次聚合力的融合创新

该公司管理科室第二党支部始终坚持将党建工作与经营业务深度融合，充分发挥支部战斗堡垒作用，深化党建融合，通过与各大银行临汾分行党支部、重点战略合作伙伴宏源煤业集团党支部联合开展三方党建联建共建主题党日活动，不仅实现了理论共学、资源共享，共同组织红色教育基地接受教育，在回顾历史中坚定初心、强化使命担当。支部党员主动走进对方生产一线参加企业开放日活动，实地了解煤矿开采新工艺、智能化输煤系统等新质生产力的应用实践，既拓展了行业视野，也极大增进了彼此互信，为长期稳定合作奠定了坚实基础。

就是这样日复一日的精准研判、奔波协调、计算兑现，2025年临汾热电公司燃料战线全员交出了这样一份成绩单：1月到8月，该公司入厂标煤单价降幅明显提升，降幅达到28.3%，入厂含税标煤单价在省公司系统排名第一，在山西省四大集团火电企业对标排名前列，寻标、对标、夺标攻坚取得了显著成效，打了一场保供控价漂亮的阻击胜仗。

而这份成绩的背后，从来没有什么点石成金的魔法——有的只是燃料管理团队一群人、一条心、一股劲、一起拼、一定赢的坚定信念、一整套科学的采购调运掺烧打法、一次次党建引领凝聚的攻坚实践，和一群愿意“钉”在一线、把煤事当心事的大唐临电燃料人。（ 大唐临汾热电公司 田宇翔）