进入 2025 年 12 月，岁末年初的关键节点叠加环保管控升级、恶劣天气频发等多重不利因素，煤炭供应面临严峻挑战。发电供热用煤的稳定供应直接关系民生保障与生产秩序，阳城发电公司燃料部迎难而上，以 “保供应、提效率、稳大局” 为核心目标，打响了一场关乎全局的铁路煤炭保供硬仗。

面对复杂的保供形势，燃料部领导班子迅速部署，制定明确量化目标：每日确保 1 列国铁路车烟煤、6 列寺河矿低硫煤到厂，以刚性指标筑牢保供底线。为达成目标，部门多措并举、精准发力，构建起全链条高效运转体系。

在运力保障上，积极协调资源，临时新增 1 台主力机车，形成 3 台机车协同作业的格局，确保列车到站后能够即时取送，彻底解决 “车等机” 的效率瓶颈；同时充分发挥屯城站区位优势，安排机车提前在此待机，大幅缩短取送车周转时间，为后续接卸工作赢得主动。

在调度衔接上，设立专人专项负责嘉峰车站与寺河站的对接工作，建立实时信息互通机制，精准掌握列车发运、在途、到站等关键节点信息，确保调运计划科学合理、动态优化，实现 “车未到、计划先到” 的精准调度。

在接卸效率上，坚持每日复盘总结，不断优化接卸流程；主动加强与发电部、质检部的前置沟通，将过衡、采样、接卸等环节无缝衔接，形成 “分工明确、协同高效” 的作业闭环，有效提升整体接卸效率。

在应急处置上，推行三部门联合值班制度，燃料部、发电部、质检部人员同步在岗值守，针对接卸过程中可能出现的设备故障、指标波动等突发问题，第一时间响应、协同处置，将故障影响时间压缩至最低，确保保供工作不间断、无死角。

辛勤付出换来丰硕成果。2025 年 12 月 24 日至 2026 年 1 月 5日期间，铁路煤炭累计到厂量达 12 万吨，占同期总进煤量的 41.28%，创下历史最高水平，为岁末年初发电供热用煤稳定供应提供了坚实保障。