10月16日，党的二十大胜利召开，太原二热全厂上下厉兵秣马严阵以待，为党的二十大胜利召开筑牢坚实保障。同样，作为该厂设备部副主任的老党员李团恩也紧绷神经，在属于他的阵地上严阵以待。

30年沉淀赋能设备管理

       30年工龄、20年党龄，日复一日兢兢业业坚守，年复一年勤勤恳恳奉献，一路沉淀的是他对设备务实有效的创新和安全可靠的管理。

       在保电期，做实保护工作是保障生产设备稳定、电网安全运行的一道不可或缺的防线，更是一场全天候不间断的持久战。在办公桌前、发电机旁、保护屏后、配电室里，到处都能看到他忙碌的身影。工作中的李团恩对探索设备管理技巧、方法，有股子钻研劲儿，他潜心研究一二次设备，与其他专业沟通PC段切换逻辑，在实验室对新加装的装置进行多次校验，确保装置安全可靠。

       走出生产现场，他依旧不忘联系现场设备实际情况， 坚持在企业生产管理系统平台检查最新设备维护记录。在工作之余，他不断加强专业理论知识学习，技能鉴定、技术问答等专业书籍更是时常放在手边。通过将实际与理论相结合，统筹技术管理，让他不断深化专业知识的理解，更为他的创新点子打下了扎实基础。

巧应用精心做“佛手”

       “电气专业，技术要求高，自己没有‘金刚钻’可不行。”这是他常挂在嘴边的话。

       2020年初疫情突发，李团恩主动要求驻厂坚守，这段时间一方面要做好设备缺陷管理，另一方面要兼顾疫情防控。在此期间，“电机引线频繁烧断”成为了设备管理中最突出的“病症”，维护人员常常要在夜间进现场解决设备故障，在人身安全和设备安全方面都埋藏着安全隐患。

为了彻底解决这一问题他组织人手研究故障起因，在初步确定为电机频繁振动导致的引线过热致使保护烧断的原因后，他统筹分析近几年设备记录，打开思路主动与供货商联系沟通，获取相关技术资料，巧妙结合网上检索的论文、期刊，对比相似的故障缺陷分析可行的方法措施，创新性地制定了加装“佛手”的方案。在措施实施阶段活学活用相似设备的接线方式，最后经过反复的实验论证，成功通过加装“佛手”永久解决了因此问题造成的频繁断电。

师带徒培养新生力量

       “作为一名‘老电气’，我的心愿就是尽可能多地将我爬过的坑走过的坎告诉大家，让大家少走弯路。”有着丰富基层管理、技术管理工作经验的李团恩就是这么一个处处为企业着想、为工作着想的“领头羊”。

       在他的带领下团队深耕不辍日夜奋战，完成了10号、11号机组电动给水泵变频节能改造项目，10、11号机高压脱硫变低压侧共箱母线绝缘升级改造，和2号高启变低压侧共箱母线绝缘支架升级改造等项目。

       新点子+老带新，不仅在企业提质增效上推波助力，更为我厂的人才队伍源源不断培养着新生力量。曾经在他团队中的精兵强将，有5名青年骨干15名技术能手如今已在其各自的岗位上绽放光彩。

       “你所站立的地方，就是你决定企业的位置，你怎么样，企业就怎么样，你是什么，企业就是什么，你有光明，企业就开拓明亮。我们要立志做大事，在砥砺奉献、勤恳担当中实现价值，涵养高昂志气、铮铮骨气、厚重底气，努力让企业成为自身成长史的一部分，更让我们自己成为企业发展史的一部分。”