【山西公司优秀共产党员】云冈热电公司设备部部长助理 刘 金
来源:云冈热电公司
作者:刘 金
日期:2021-09-08

以匠心铸初心 以热忱铸精品

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  刘金,男,满族,本科,中共党员,高级工程师,现任山西大唐国际云冈热电有限责任公司设备部部长助理。该同志能时刻牢记党的宗旨,牢固树立全心全意为人民服务的思想,在工作中能处处以党员的标准严格要求自己,工作以身作则,处处发挥共产党员的先锋模范作用。该同志时刻以爱岗敬业的精神奋战在生产一线,任劳任怨,兢兢业业,出色完成组织交给的各项任务,切实起到模范带头作用。

  一、凝初心,聚合力。疫情防控关键时期,刘金同志提高认识与站位,把疫情防控工作当做头等大事来抓,他制定了《防控新型冠状病毒疫情安全生产工作方案》,检查督促办公区域消毒杀菌工作,定期向公司申领口罩、酒精、消毒液等防疫用品并足额发放,每天统计报送设备部人员体温并上报。制定了《设备部疫情防控应急预案》并进行演练,做好了应对突发事件的准备。重视外包队伍人员管理,组织相关专业对外来人员逐一进行疫情防控隐患排查并备案,建立《设备部外包队伍疫情防控备案台账》。最终他克服了种种困难,取得疫情防控的完全胜利,未发生任何异常事件。

  二、守匠心,领创新。在培训方面,他制定了《点维一体化培训方案》和《点维一体化考评细则》,将各专业点检员派驻工程公司云冈项目部各班组进行轮训,参与机组日常维护消缺。通过这一活动,丰富了点检员的工作经历,锻炼和提高了自身的技能水平,使之学会一项技能,懂得一门技术,同时使点检员深度参与项目部班组的日常管理,提升其组织管理水平,为公司可持续发展培养了技术过硬能力突出的人才。

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  三、抓班组,创新型。在班组建设方面,他组织继保、热控班组开展班组样板间创建工作,发挥班组安全文化样板间示范引领作用,提升班组标准化建设能力。他本着适用、可行、有效的原则,在不增加班组负担情况下,逐步摸索出一个班组管理的标准流程及体系,牵头制定的“六个一”学习型班组建设方案经过实践取得良好效果,得到公司员工的一致好评。

  四、用精工,铸精品。该同志在做好部门分管工作的同时,更是全身心的投入到煤场封闭改造工程中。云冈热电公司煤场封闭改造EPC总承包工程由大唐环境和新疆排云组成联合体共同承建,采用的是全封闭气膜罩式堆取煤环保设施,属于气承式膜结构储煤场,是新技术在大唐集团的首次应用。他带头学习研究,组织制定了《四新、首台套—气膜结构煤场封闭设备设施安全风险识评估和隐患排查报告》,为安全应用新技术奠定了坚实的基础。他带领的煤场封闭项目管理组积极协调联合体两个施工单位之间的矛盾及施工过程中与其他部门的矛盾,大力推进工程进度。

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  工程推进过程中他始终把“安全”放到首位,每周组织项目组、监理和施工单位人员对现场进行至少两次的安全专项隐患排查,督促施工单位将排查出的问题彻底整改并逐一现场验收。同时带领业主带班人员每天现场巡查,重点对高压线下吊装作业和高处作业进行现场监护,对脚手架、基坑等设施进行隐患排查,对电动工器具、施工用电等进行检查,发现隐患、违章等情况及时要求整改。在煤场气膜敷设期间启动临时上煤措施时,加强对临时煤场运煤车、铲车、推煤机、吊车等车辆的管理,避免交叉作业发生事故。经过他耐心教育与管理,严格监督与考核,克服了外包工程队伍人员多且杂、流动性强、整体素质差等困难,保证了煤场封闭改造工程安全有序的推进。该同志全年无休息,加班加点是常态,在他全力以赴的努力下,最终克服了新冠肺炎疫情影响、施工现场环境复杂等困难,在兼顾机组运行燃煤保障、煤场施工上煤储煤等生产经营需求,攻坚克难,终于实现1号、2号煤棚一次性充气成功,实现了大唐第一“吹”!

  在今后的工作中,该同志将继续一如既往、满怀热情的认真工作、尽职履责,以优秀共产党员的高标准不断强化自己,以匠心铸初心,为云冈热电新发展、新征程的二次创业贡献全部力量。

【责编:白 铧】

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