7月以来，新能源公司深入贯彻落实“三保一增”工作部署，以“大学习大讨论”学习成果统一思想，以“时时放心不下”的责任感，吹响盈利攻坚集结号。7月份利润完成进度值的113.5%，为冲刺全面任务目标奠定坚实基础。

严抓善管 安全生产局面保持稳定

       该公司聚焦“基础不牢”，扎实推进“五个突出整治”，严抓调研诊断问题整改质量，有效夯实安全生产基础。狠抓责任落实与现场管控，持续做好在建项目，特别是闻喜、左云二期风机技改、平鲁二期及扩容、柳林、娄烦光伏项目的安全管控，对各类违章“零容忍”，持续保持安全生产高压态势；狠抓设备治理，开展华创风机专项治理，完成利民风场变桨编码器改造、青龙山风场液压系统改造及虹梯关风场主控系统优化，风机故障率降低约20%。“一机一策”深化指标竞赛机制，长停风机及大部件下架同比降低8台次；狠抓检修维护，充分发挥检修中心专业优势，自主开展场站预试、箱变滤油、输变电设备巡检和故障处理，计划自主开展411台风机定检，目前已完成148台风机定检工作，彻底改变对外委队伍的路径依赖。

降本提效 经营策略持续优化

       该公司以利润目标未导向，日测算、周分析、月总结，强化市场分析和政策研究，确保完成各项任务目标。精益管理降本提效。加强现货培训，精细每日复盘，统筹电量、电价、现货调整功率预测曲线与“两个细则”考核的矛盾，结合各场站实际发电特性，持续优化策略调整，度电必争。强化“两个细则”管理。推进高精度风功率预测模型的应用，日内预测准确率由68.8%提升至86.42%；优化风功率预测资源数据，上报准确率由66%提升至88.5%。风险管控合规提效。坚持“有案必报，在保必赔”，保险赔款完成年度理赔率52.7%。推进“两个合同”管理，加快劳动用工改革，外委用工压降11人，劳务费用同比降低16.54%。

系统施策 高质量发展多点推进

       该公司大力弘扬“头拱地、两腿泥”的攻坚精神，全力以赴推进新能源高质量发展。抢抓资源获取，深入研究政策取向，紧抓当前重要机遇，新签订6个项目开发协议240万千瓦，储备资源940万千瓦，入库340万千瓦；打造“四优”工程，认真落实“两不超、三个零”的要求，严格工程建设周督导、月考核机制，严把安全关、质量关、进度关、造价关，平鲁扩容项目首批风机并网发电，柳林、娄烦光伏项目全面开工，闻喜技改50台机组完成吊装，左云技改12台机组完成吊装。
　　　　
       新能源公司全体干部职工将保持“进”的决心斗志，“干”的行动自觉，坚定信念信心，坚决完成全年目标任务，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。