大同市多个区域出现输入性局部疫情，静默一个月以来，面对来势汹汹的疫情，肩负政治保电、民生供热的重任，在这个紧要关头，云冈热电发电部于静默管控前发出紧急集结令，于是各个小区多了许多奋不顾身、疾驰而去的车尾，发电部各岗位人员心中只有一个目标：6点静默管控前，到达岗位，支援保电、保供热！

一、静默之下，统筹谋划勇保供热

       疫情期间，该公司以公司领导作牵头，以部门主任、专业主管作先导，以青年技术骨干为主组建“科研团队”，发挥高学历、肯钻研的技术优势，解决生产中遇到的“瓶颈”。发扬“众人拾柴火焰高”的精神，以“公司最大经济效益”为导向，配合计划营销部报价策略，供热机组运行策略由“以热定电”转变为“以电定热”。

       在2022年度获得山西省电力行业一等奖创新成果基础上，将成果进一步应用，真正把高背压、热泵、切缸以及抽汽多种供热方式优化做到“极致”。开展乏汽利用计算攻关项目，指导及时退出空冷列运行，实现低峰负荷时，乏汽损失2号机减少35t/h，4号机减少55t/h；指导运行人员根据回水温度变化以及1、3号机组真空及带负荷能力，采取短时投（退）1、3号机前置凝汽器运行方式，保证总乏汽量不变情况下，提高2、4号机组带负荷能力约15--20MW。10月份乏汽利用较同期提高3.9个百分点。

二、静默之下，“疫”路前行只为民生

       发电部严格按照加强供热安全风险防控的二十项具体要求，重点开展了电缆防火、金属监督、燃料、供水等公用系统防止全厂停电专项隐患排查工作，对于发现的问题，按照五定原则制定整改计划；对上一供热期间设备遗留问题、设备劣化情况进行整体评估，根据排查摸底情况，谋划供热设备年度检修计划；强化运行值守、认真贯彻落实各级部署要求；扎实开展安全生产专项行动，提升巡查质量和监盘质量，提高运行异常实践分析处理能力，保证机组安全稳定运行，深化隐患排查机制，进一步提高监护等级，从严“两票三制”，切实履行好“三讲一落实”，依法依规做好安全生产的全面工作；将每日供热运行方式改变及调整要求以日志记录及命令要求形式下发，在大同疫情封控期间，与运行班组人员进行充分交流，做到理解透彻、执行到位。

       战“疫”不停歇、保电保安全，决胜四季度急匆匆的攻坚脚步在“静默”面前也绝未放慢一丝一毫。云冈人在特殊时期以二十大精神为引领，用实际行动为“决战决胜四季度”任务交上一份满意的答卷。