凝心聚力启新程，笃行实干抓落实。阳城发电公司设备部全员当以“时不我待、只争朝夕”的干劲，把公司工作会议部署转化为具体举措，把目标任务细化为岗位行动，紧盯设备治理、检修技改、提质增效、能源保供等关键环节，以高严细实快专的工作作风破难题、补短板、促提升，以实干笃行推动各项工作落地见效，为企业高质量发展筑牢根基。

一是持续开展反三违，守护四季平安。结合季度、季节工作特点，从人、机、环、管四方面入手，突出重点、狠抓关键，强化意识、提高能力，辨识风险、排查隐患，堵塞漏洞、补齐短板，规范管理、持续改进。

二是精细检修管理，确保质量工期。提前谋划，加强与参修单位沟通协作，明确责任人，实行“专项专人专办”，确保检修质量达标。

三是推进机组延寿，释放机组潜能。有序开展机组关键部件寿命评估工作，进一步释放机组潜能，提升公用系统价值，实现存量提效。

四是推进脱硫提效，应对经营挑战。加快推进1号机组脱硫提效改造，在大幅提升脱硫系统处理能力与效率的同时，通过控制入厂标煤单价缓解经营压力。

五是建设新一代煤电，四个专项攻坚。启动汽轮机通流改造策划工作，开展汽泵增加50%容量再循环阀、凝汽器加装罗茨真空泵等宽负荷节能改造。储备电化学储能、热水储罐、熔盐储热、电锅炉供热等火储调频项目，根据电力市场变化，适时开展改造。

六是把握政策导向，推动科技项目落地。完成下一代互联网智能集中管控平台安装部署，推进无烟煤宽负荷燃烧发电与氮氧化物控制关键技术及工程示范工程，开展W火焰锅炉生物质掺烧低碳技术研究与应用。

七是强化技能培训，筑牢人才根基。构建“实践+理论”双提升人才培养体系，总结提炼工作经验，提升技术理论水平，打造高素质技能人才队伍。