1月4日，阳城发电公司辅控部组织召开部门全员宣贯学习研讨会，深入传达学习中国大唐集团、山西公司及阳城电厂关于做好2026年安全生产工作的“一号文”精神。会议紧密围绕公司“治本攻坚、效能提升”的年度安全主题，全面部署该部门2026年安全生产重点工作，要求全体职工及外委单位人员统一思想、提高站位，以最高标准、最严要求、最实举措，为圆满完成2026年度安全生产各项目标任务开好局、起好步。

提高思想站位，深刻领会“一号文”核心要义

该部坚持将“一号文”精神的宣贯作为2026年开年重要任务，通过部门全员宣贯学习研讨会“第一议题”、班组安全日活动、线上微信工作群等多种形式，组织全体职工原原本本、逐字逐句学习上级文件精神。大家深刻认识到，2026年作为“治本攻坚三年行动”的收官之年和“十五五”规划的开局之年，安全生产形势严峻、盈利任务艰巨，该部作为电厂“输血”与“号脉”的重要守护者，在化水、环保、供热等关键系统，必须牢固树立“生命至上、安全第一”理念，深入践行“高严细实快专”的工作要求，将“从零出发、向零奋斗”的目标内化于心、外化于行，切实增强安全生产的责任感、使命感和紧迫感。

聚焦主责主业，精准施策抓好贯彻落实

结合部门实际，辅控部将“一号文”的要求细化为具体行动，确保各项部署在辅控专业领域落地生根：

化学运行各班组将围绕“保人身、保设备”目标，全面落实双重预防体系建设要求，加强对水处理、精处理系统设备的隐患排查治理，每月定期开展设备状态评估，及时发现和消除设备缺陷。围绕“节能”目标，开展循环水二阶段减少酸碱用量实验，同时，强化风险辨识和技术管控力度，确保设备安全稳定运行。

锚定“零非停”目标，化学化验2026年将开展一机一策、精准施策，利用信息化、智慧化手段精准监测主机系统设备状态与劣化趋势，提升风险主动防控能力，围绕“效能”目标，筑牢人防、物防、技防三道防线。深入开展设备健康治理，按照化学监督网格化方针，常态化开展设备可靠性评估，优化、指导主机系统定期工作，全力提升设备可靠性。

 供热专业围绕“提升”目标，积极响应江苏现货市场变化，将在2026年进一步与发电部深化现有联络沟通机制，在深挖机组深调潜力，在明确安全边界条件下，进一步精细化晋城、阳城供热首站供热参数调整，提升各台机组快速精准响应能力。积极推进山西公司热电解耦技术研究和成果转化，有效缓解电热矛盾，实现安全与效益协同发展。同时，坚持“抓班组、抓培训”，供热专业在2026年继续积极扩展事故场景体验活动形式，持续开展跨公司、跨部门的供热中断应急演练。加强职工紧急情况下的处突应突能力培训，提升职工安全意识和操作技能。

此外，坚决扛起环保责任，扎实推进环保督察问题整改，严格法律法规和公司制度标准执行，守牢绿水青山底线。“一分部署，九分落实”，该部围绕“一号文”，建立详细的2026年安全生产重点工作任务清单，明确各项任务的责任班组、责任人及完成时限，实行清单化管控、销号式管理。该部将强化督办检查，发扬“主动担当、一次做好”的工作精神，狠抓过程闭环，坚决打通安全生产“最后一公里”，杜绝问题“屡查屡改屡犯”。同时深化“一停二想三作业”、“四不干”等安全文化建设，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，引导职工做好自身安全健康的第一责任人。