1月16日，新能源公司组织召开专题会议，传达研讨集团公司2026年工作会议精神。党委书记、执行董事张自立主持会议并讲话，新能源公司领导出席会议。

会议指出，集团公司取得的成果令人振奋，确定的目标催人奋进，部署的举措明确清晰，特别是将2026年确定为“管理提升年”，对价值创造与绿色转型提出更高标准、更严要求。

会议强调，要坚决扛起主责主业，把“管理提升”贯穿始终，将“基因工程”落到实处，以“抓培训、建机制、授放权”为支撑，奋力实现年度任务目标。要在安全基础提升上固本。深化安全生产治本攻坚三年行动，做好风机大部件、基建现场、极端天气应对等重点领域风险管控。要在基因工程提升上攻坚。坚决落实集团“以更大力度推进新能源扩容增量”要求，在朔州、忻州等优势区域全力开发利民四期、岢岚等储备项目，力争浑源源网荷储项目落地。全面践行“基因工程”理念，全力推动繁峙、原平永兴等项目开工建设，确保“即投产、即盈利”。要在经营效益提升上挖潜。坚持以“营销为龙头”，全力稳电价、拓绿电、争辅助收益。强化全面预算与成本管控，持续推进高利率融资压降。深化老旧机组和集电线路治理，加快智慧运维与无人值守场站建设。要在管理质效提升上赋能。强化本部“作决策、定标准、防风险、做评价”职能，全面优化“三定”工作，持续深化“赛马机制”，推动考评机制深度变革。构建分类分层精准化培训体系，畅通人才发展通道，将太原、朔州实训基地打造成新能源技能人才培养基地。要在党建引领提升上聚力。深化党建与中心工作深度融合。加强企业文化建设，厚植爱企情怀，提升干部职工向心力。纵深推进全面从严治党，营造风清气正、干事创业的政治生态。

该公司中层以上人员参加会议。