今年以来，新能源公司紧紧围绕省公司“打造大唐新晋电”愿景目标，聚焦“三保一增”重点任务，各项工作扎实推进。7个风电、1个光伏入围中电联“优胜场站”，4个风场获得“2021年百日无故障风场”称号；制约新能源提效发展的三大难题，闻喜、左云、平鲁项目得以解决，8、9月份相继并网投运，发电能力显著提升，10月8日公司日发电量2749万千瓦时，创历史新高；三季度劳动竞赛任务圆满完成。

       四季度，新能源公司将抓住大风季有利时机，深化提质增效专项行动，奋力冲刺全年任务目标。

       严把控、保稳定，扎实做好二十大保电。巩固集团公司调研诊断和省公司综合检查成果，强化双重预防机制管控，持续事故案例警示教育，综合大数据分析、视频监控、现场检查等措施，全面开展反违章活动；严格落实保电工作各项要求，统筹做好疫情期间备值备班及人员生产生活安排，确保公司安全生产稳定。

       强治理、补短板，全力提升设备可靠性。继续以风电提质增效三年行动方案为抓手，以可控应发电量完成率、台均故障次数、平均无故障时长三项指标反映出的设备问题为重点，针对指标落后场站，专人驻守组织推进机组检修治理；认真梳理青龙山偏航系统、密马鬃梁变桨线缆、白玉山发电机高温改造等提效项目实施进度，积极谋划密马鬃梁等老旧机组“以大代小”改造方案，提升项目发电能力。

       重营销、降成本，千方百计创收增效。优化现货小组竞赛方案，落实交易单元责任制，实行末位淘汰；及时调整功率预测模型，提升预测精度，降低“两个细则”考核，为现货策略制定提供可靠支撑。深入政策研究，积极争取绿电扶持及税收优惠等政策落地，促进新能源项目政策红利应享尽享；借助“碳中和”等绿债，置换高利率贷款，力争年末融资成本率控制在3.72%；自上而下落实保险理赔责任，力争年度保险赔付率达85%。

       抢资源、抓建设，加快推进高质量发展。主动对接政府部门，积极推进新能源竞配项目申报，完成黄万、太忻两个基地项目颠覆性因素核查；拟联合晋能控股，利用山西省支持新能源产业链协同发展政策，申报忻府、静乐2个优质项目。加快完成平鲁项目全部风机并网，积极创建“四优”工程，打造集团系统标杆。紧盯光伏组件价格变化，结合造价和收益率测算情况，及时锁定组件；蹲点柳林项目送出线施工和并网手续办理，确保项目顺利推进。

       建机制、定任务，多管齐下狠抓落实。进一步深化落实国企改革三年行动，全面推行“四能”机制，结合区域运维中心建设，继续设备责任制落实，设立专项奖励资金，通过绩效引导促进设备提效。系统学习宣贯党的二十大精神，围绕四季度重点工作，以“党建引领+”攻关项目为抓手，每个支部扛任务、每个党员背指标，党政齐发力，以全员责任落实 保全年任务收官。

       新能源公司将锚定“两仗、两战”，以事不避难、善作善成的奋斗姿态，学习贯彻党的二十大，决战决胜四季度。