近期，阳城发电公司组织各部门人员参加省公司举办的第六期、第七期法务风控大讲堂学习，紧密贴合业务实际与发展需要，进一步提升业务人员专业素养与风险应对能力，为公司持续健康发展夯实风控与内控基础。

此次系列培训“干货”满满、重点突出，“新能源项目合规手续办理及风险防控”专题培训，从当前新能源行业的快速发展趋势与日益严格的合规监管现状入手，系统梳理了新能源项目全生命周期中的关键风险点，课程内容覆盖了从项目开发前期的立项与可行性研究报告审批、用地预审、环评能评，到工程建设阶段的招投标管理、合同履行、施工安全，直至并网验收、运营维护等后续环节，讲师结合典型案例，深入浅出地分析了各阶段可能面临的法律风险与合规挑战，并提供了具有针对性的风险控制措施与合规管理建议，为参训人员在新能源项目的合规运营与风险防范方面提供了清晰的指引和实用的工具箱。“内部控制基础与内控评价要点”专题培训，从内部控制的演进历程和核心目标讲起，阐述了健全的内部控制体系对于保障企业资产安全、提高经营效率、促进战略实现的重要性，详细讲解了内部控制的三个关键词“目标、风险、控制”，以及如何将风险与控制合理平衡，加深了参训人员对内部控制原理与实践的理解，为提升公司整体内控管理水平奠定了理论基础。

下一阶段，该公司将进一步完善公司内部监督制度体系，强化部门协同形成监督合力，确保各项规章制度得到有效落实，各业务部门内控监督员充分发挥一线监督作用，主动识别本部门业务活动中的风险隐患与内控缺陷，完善内部控制手册，并及时、有效进行问题整改，共同筑牢企业高质量发展的安全屏障。