2025年10月2日，在山西公司党委书记、董事长刘建祥到公司调研后的第一时间，临汾热电公司迅速召开专题党委（扩大）会议，传达学习集团公司董事、总经理、党组副书记李向良与山西省领导会谈精神以及到山西公司所管企业调研指示精神，贯彻落实刘建祥董事长调研督查公司机组大修、两会保电讲话精神，研究部署贯彻落实的具体措施，为全力以赴完成全年任务目标再聚合力。公司领导薛贵平、王帅羽、尹海宇、常剑、苏军安、程瑞涛、副总师及各部门负责人参加会议。

会议指出，李向良总经理和山西省政府主要领导会谈，进行战略合作对接，到山西公司所属企业调研，对明确集团在山西的战略定位和未来发展具有重要意义，体现了集团公司党组对山西公司的重视和期望。刘建祥董事长到大修现场调研督查，给予高度评价，对国庆、中秋“两节”保电工作充分认可。要深刻领会讲话精神，准确把握新业态发展新路径，高标准做好煤耗管控、生产管理提升和转型发展等工作，管控好2A检修安全质量进度，全力确保圆满完成两节保电政治任务。

会议强调，全体干部职工要认真贯彻落实集团公司李向良总经理和省公司刘建祥董事长的讲话精神，顺应形势，坚守底线，切实把思想和行动统一到上级领导讲话精神上来，锚定四季度、加压再奋进，推动公司各项工作再上新台阶。

要抓好贯彻落实。各部门要迅速传达学习领导讲话精神，抓好工作统筹，结合部门实际制定贯彻落实的行动方案，细化分解安全生产、提质增效、绿色发展、管理提升各项任务清单，以“等不起的责任感、慢不得的紧迫感、坐不住的危机感”快、好、准、稳抓好各项任务贯彻落实。

要做好成效转化。要扎实组织好2号机组A级检修，全力打造精品工程。树立以营销为龙头的经营理念，加强对标管理，推动存量提效，增量增效。提升转型发展的紧迫感、责任感、使命感，制定“十五五”发展路径方案，推动相关县域绿电园区合作开发，以输煤系统设备可靠性提升和文明生产治理为试点，推进安全生产管理提升，做好经营提质增效工作。

要强化责任担当。按照省公司统一安排，结合吕军董事长增强“党性修养、战略思维、专业能力、团队精神”的部署要求和李向良总经理调研山西讲话精神，持续加强党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进“党建引领+”和联建共建活动，深化能力作风建设，开展全员“转变观念、强化担当”大讨论，锚定四季度，加压再奋进，为奋力打造“卓越大唐新晋电”贡献临汾热电“小厂子、大贡献”！