3月5日，山西公司以“现场+视频”形式召开发展建设工作推进会，深入贯彻山西省政府“重大项目建设年”及集团公司“十五五”发展战略相关部署，认真落实与省能源局主要领导会见相关要求，分析发展形势、部署攻坚任务，动员全体干部职工攻坚奋进，借力推动公司高质量发展，助力山西能源强省建设。

省公司党委书记、董事长刘建祥出席会议并讲话，总经理、党委副书记杨升军主持会议，党委委员、副总经理、工会主席王长清传达省政府、省能源局相关要求并部署具体工作。

会议指出，当前山西省锚定“从煤炭大省到能源强省转型跨越”目标，出台一系列有利政策，省能源局建立“周调度、月督导”机制为项目推进纾困解难，发展机遇千载难逢。公司系统干部职工要辩证看待压力与机遇，以“时时放心不下”的危机意识和“时不我待”的紧迫感，抢抓政策红利，在服务山西能源革命大局中实现自身发展。

会议强调，发展是关乎公司生存福祉的“生死之战”，必须以“一线工作法”压实主体责任。各企业主要负责人要严格做到“五个亲自”，对重点项目靠前指挥；分管领导要扎根现场，牵头攻坚项目难题；要构建省公司统筹、基层落实、部门联动的工作机制，实行项目清单化管理，形成发展合力。

会议要求，紧扣集团公司“管理提升年”要求，聚焦关键环节筑牢发展根基。深入推进“基因工程”，实现项目建设全程优化；狠抓闭环管理，抢抓投资政策推动项目“应开尽开”，确保完成年度投资计划；优化考核激励体系，将发展硬软指标纳入核心考评，推行“军令状”制度；营造阳光生态，深化党建品牌建设，以高质量党建引领高质量发展。

会议以“现场+视频”形式召开。省公司所管企业主要领导，本部相关部门负责人及有关人员在主会场参会；各企业分管工程建设、规划发展领导及相关部门负责人在分会场参会。