2月9日，山西公司召开2026年供应链管理工作会议，总结了2025年供应链管理工作，分析研判内外部形势，安排部署了2026年重点工作。省公司党委委员、副总经理、总法律顾问薛耀堂出席会议并讲话。
会议指出，2025年山西公司供应链全体干部职工，主动作为、攻坚克难，为省公司完成各项工作目标提供了坚实支撑和有力保障。在集团46家分子公司2025年度物资与采购管理考核中，荣获第五名，连续两年保持优异成绩，并获评“年度优秀单位”，为山西公司高质量发展提供了有力保障。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，供应链系统要贯彻落实集团公司“管理提升年”部署，坚持“理念更新、能力筑基、高标牵引、作风保障”的工作要求，牢固树立“一切成本皆可控”的理念，围绕省公司中心工作，系统谋划、明确重点、精准施策、狠抓落实，以“严”的总基调，巩固物资采购“清朗行动”成果，做好招投标领域突出问题自查整改等工作，深化供应链全流程合规监管；对标先进、优化节点、补足短板，不断提升效能，实现供应链价值创造。
会上，作了供应链管理工作报告。临汾热电、新能源公司作表态发言。
会议以“现场+视频”形式召开，省公司相关部门负责人，供应链管理部、集中采购中心全体人员及中水天津公司山西项目部部分人员在主会场参会；各基层企业主要负责人及相关人员在分会场参会。
