4月24日,省公司党委书记、董事长刘建祥到太原二热调研,对太原二热实现2025年度“不亏现金流”进行专项督导。
座谈会上,刘建祥详细听取了太原二热近期工作汇报,对该企业在安全生产、提质增效、深化改革等方面工作所取得的成绩表示肯定,并就下一阶段工作进行部署。
刘建祥强调,要确保安全生产持续稳定,牢固树立红线思维、底线思维,持续抓好基础工作和反违章管理,做好隐患风险排查管控,深化安全强基,优化对标管理,保障设备安全稳定运行。要确保经营形势持续向好,秉持“强管理、算细账、控风险”的理念,紧盯市场变化,优化经营策略,深度挖潜设备性能,严格做好市场煤采制化管控,不断深化“三提两降一治”专项行动。要确保改革力度持续增强,提高认识,深化改革举措,持续开展好“深化改革大家谈”活动,进一步分析企业职工结构、思想动态,提出合理改革举措,为企业高质量发展注入强劲动力。要做好环保督察迎检准备工作,提高政治站位,开展环保自查,严查风险隐患,发现苗头性、倾向性问题,及时开展整改闭环,做好举一反三。要做好基建项目推进工作,合力攻坚,全速推进基建项目建设,优化工作流程,合理安排建设工期,加强工程质量管控,保障项目安全平稳推进。要推动企业高质量发展,持续开展学习教育,认真落实中央八项规定及其实施细则精神,营造风清气正的良好氛围;做好巡视整改,坚持问题导向,确保整改实效,推动成果转化;做好人才培养,压实各级责任,坚持“干培承传”理念,为企业发展提供人才支持。
省公司财务部、市场营销部、燃料管理部、办公室、生产管理与环境保护部负责人及相关人员,太原二热领导班子成员及相关部门负责人参加会议。