1月13日，山西公司党委委员、副总经理李长盛到太原二热调研指导燃料保供和市场营销工作，看望慰问生产一线干部职工和困难职工。
李长盛深入该厂六期、七期集控室进行调研，同奋战在保电保热工作一线的干部职工亲切握手交流，认真了解工作情况，向大家表示慰问并提前致以新春祝福。嘱咐大家一定要时刻绷紧安全生产之弦，坚决做好保电保热工作，确保春节和冬奥会、冬残奥会期间电力热力安全可靠供应。
针对做好下一步工作，李长盛强调，一是要明确主体责任。强化保供控价责任主体落实，努力克服不利因素影响，及时研判市场变化趋势，深挖燃料管理各环节潜力，千方百计保证燃煤供应。二是要强化目标引领。统筹效益与电量，制定发电计划,统筹决策中长期交易和现货交易，关注市场价格走势，努力提高结算价格。三是要加强沟通交流。主动了解市场信息，优化现货报价策略，在政策面寻找突破口，主动提方案，寻求解决落后产能补偿电量的办法。四是做好终端用户的开发工作，加大市场开发力度。五是要强化营销队伍建设，加强营销人员的储备和培训，为企业减亏增效贡献力量。
山西公司市场营销部负责人参加调研。
