本网讯 3月14日，公司召开3月份月度例会暨经济活动分析会，总结生产经营工作，分析形势任务和存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。公司董事长、党委书记王顺启出席会议并讲话，总经理、党委副书记王方红主持会议并提出要求，公司领导参加会议，并结合分管工作提出要求。

       王顺启指出，2月份以来，公司系统深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神，认真落实集团公司各项部署安排，圆满完成了冬奥会、冬残奥会和全国“两会”保电任务，安全生产、提质增效、高质量发展、党的建设等各项工作扎实推进，能力作风建设取得良好成效。

       针对下一步工作，王顺启强调：一是严字当头抓好安全生产。扎实推进安全生产专项整治，认真组织开展春季安全环保大检查工作，紧盯外包外委和现场安全管理，防范化解风险隐患，坚决守好安全生产底线；压实责任、强化落实，持续抓好保电供热；慎终如始抓好常态化疫情防控，确保安全生产稳定。二是咬定目标狠抓提质增效。紧盯年度经营重点任务，扎实开展综合治理专项行动，持续深化“三提两降一治”提质增效专项行动；强化对标分析，统筹电量、电价、煤价等经营指标，定期碰头协商，提升财务、营销、生产、燃料等部门的工作合力和管理能动性；动态调整市场煤采购策略，加强基层企业监督检查，全力保供控价。三是分级分类统筹推进高质量发展。省公司本部和基层企业分级负责、强化协同，全力推进新能源大基地申报和竞配项目工作；积极稳妥推进百万千瓦机组“上大压小”项目。精心组织、周密部署，实时调整关键路径、关键节点，优化工序衔接，确保平鲁、闻喜、左云等风电项目以及9个光伏电站安全高效推进、按期投产。四是深度融合打好能力作风攻坚战。本部各部门、基层企业要对照“九个方面问题”，深入查摆问题、剖析原因，制定整改计划，认真抓好整改。要把能力作风建设与当前重点工作任务充分融合，以实际工作成果，检验能力作风建设成效。五是推进党建与中心工作相融相促。扎实推进党建“三个专项提升”行动，以党建评估检查为契机，切实将问题整改清单化、节点化，确保责任落实到人，按期完成整改，不断提升党建工作质量。

       王方红指出，要深入总结能源保供工作，扎实做好安全生产专项整治，加强检修技改全过程管控，加强外委工程安全管理监督，不断提升本质安全水平；要坚持问题导向，按照“一厂一策”，坚持“三个对标”，推动提质增效取得显著成效；要坚持科学统筹，强化高度协调，稳妥有序推进发展项目和工程建设；要紧盯关键问题和难点问题，加强审计法律监督，建立 “大监督”体系，确保各项部署落到实处。

       会议听取了本部各部门2022年2月份工作汇报、问题分析及下一阶段工作安排。

       山西公司各部门负责人及相关人员参加会议。