本网讯  4月1日，山西公司召开燃料管理专题会议，深入贯彻党中央、国务院关于能源保供的决策部署，认真落实集团公司燃料管理工作调度会精神，分析面临的形势，明确燃料保供争效任务目标，谋划部署下一阶段燃料重点工作。山西公司党委书记、董事长王顺启出席会议并讲话，总经理、党委副书记王方红主持会议，党委委员、副总经理李长盛，党委委员、总会计师薛耀堂出席会议。

       王顺启全面总结了山西公司一季度燃料管理和经营工作情况，深入分析了燃料市场形势，对做好今年燃料保供争效工作提出要求：一是要充分认清燃料管理面临的严峻形势，进一步增强危机感、紧迫感、使命感，解放思想、开拓思路，外拓煤源、内强管理，奋力打开工作新局面。二是要危中寻机、主动作为，全面加强与地方政府的汇报沟通，反映困难风险，争取理解支持；积极与重点煤炭企业建立战略合作关系，全面提升燃料供应体系的质量。三是要统筹协调电力、煤炭两个市场，增强各项攻坚措施的关联性和耦合性，防止畸轻畸重、顾此失彼，确保企业经营效益最大化。四是要完善燃料保供争效周调度会机制，全方位加强过程管控，及时诊断问题，实时优化策略。五是要紧紧围绕中长协覆盖率和合同兑现率，完善燃料绩效考核制度，真正体现出强激励、硬约束。六是要坚持“一厂一策、分时分策”，持续深化配煤掺烧，提高经济煤种掺烧比例，努力创造更好的掺烧效益。

       王顺启强调：各级党员干部要勇于担当、善于作为，大力弘扬“头拱地、两腿泥”的攻坚精神，凡事亲自抓、带头干、抓到位，不达目的绝不罢休；要与广大职工集思广益、群策群力，找准改进的空间，确定提升的目标，提出激励的措施，凝聚全员强大合力，确保攻坚任务务期必成，以燃料保供争效的工作成果，检验能力作风建设攻坚战的实际成效。

       山西公司燃料物资部、市场营销部、财务部负责人，各火电企业党政主要负责人、分管燃料领导以及相关部门负责人参加会议。