本网讯 6月7日、8日，省公司党委书记、董事长王顺启到新能源公司平鲁白玉山风电场及项目部、左云君辉风电场、左云五路山风电场及二期技改项目部和云冈热电公司调研指导工作。

       王顺启在新能源风电场主控室、办公区域、职工宿舍、活动室了解风电场工作开展情况及职工生活、学习情况，到在建工程和技改项目施工现场，了解当前施工进度、设备到货情况、各类手续办理情况及下一步施工节点计划，并就安全生产、现场施工等工作与基层干部职工进行深入交流座谈。

       王顺启深入云冈热电公司机组集控室，详细了解了安全生产、机组检修、经营发展等工作开展情况；参加并指导该公司厂用电中断应急演练；组织召开座谈会，认真听取了该公司整体工作汇报，对该公司今年以来各项工作取得的成效给予充分肯定。

       针对下一步工作，王顺启强调，一是持续夯实安全生产基础。要精准贯彻“安全生产月”主题，以“人人都是自己岗位的第一责任人、人人都是自己负责工作的第一责任人”的责任感和使命感，从严从细抓好工作落实。要紧盯基建施工、检修技改现场，严格执行“三讲一落实”及“三措两案”，确保各项工作安全有序开展。要完善安全生产奖惩机制，强化安全教育培训，进一步激发队伍动力活力，提高安全生产保障能力。二是确保完成“双过半”任务目标。要统筹做好电量、电价、煤价等经营指标管理及对标分析，积极主动开拓中长协煤源市场、强化双细则盈利能力、挖潜粉煤灰等非主营业务效益、做好财务费用压降及退税抵扣工作，深化企业提质增效工作，全面提升企业经营管理能力。三是持续推进企业高质量发展。要发挥好区域优势，紧盯政策导向和时间节点，充分发扬“头拱地、两腿泥”攻坚精神，主动寻求资源，做好新能源竞配、采煤沉陷区大基地指标获取、源网荷储一体化项目推进等工作，确保年度新能源开发任务目标务期必成。四是要严把工期和施工质量关。要紧盯时间节点，合理安排施工工期，对施工进度计划再梳理、再完善，把好施工质量关，严格管控各个施工工艺流程细节，充分考虑疫情防控政策对设备运输的影响，紧盯厂家设备排产及发货，确保工程进度可控在控。五是持续加强党的建设。要严格落实集团公司党建“三个专项提升行动”工作要求，扎实推进基层党组织标准化规范化建设，做好党建工作与企业中心工作的深度融合，为圆满完成“双过半”和项目建设目标提供坚强政治保障。要关心关爱职工，做实后勤保障工作，持续提升职工的获得感、幸福感和安全感。

       省公司生产管理与环境保护部负责人及办公室相关人员参加调研。

【责编：郭娉婷】