2026年一季度，山西大唐临汾热电公司深入贯彻落实集团公司、省公司和临汾热电公司年度工作会议精神，聚焦“管理提升年”行动部署，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，统筹安全保供、经营创效、绿色转型与党建引领，交出了一份成色十足的首季“满堂红”答卷。数据显示，一季度该公司同比增利近十倍，为实现全年目标奠定了坚实的基础。

夯实安全“基本功”，筑牢设备可靠根基。安全是电力企业的生命线。一季度，该公司坚持“抓早、抓小、抓预防”，利用负荷低谷窗口期，系统开展隐患排查与精准消缺工作。重点实施了输煤系统亮化、美化、净化“三化”提升工程，装设智能巡检装置、优化落煤管结构，有效降低了堵煤、漏煤风险。同时，建立磨煤机轮换保养机制，实现制粉系统动态维护，机组等效可用系数同比提升0.8个百分点，供电煤耗较计划降低1.2克/千瓦时。通过一系列硬举措，机组可靠性与能耗指标持续优化，为长周期安全稳定运行提供了坚实保障。

筑牢保供“压舱石”，守护万家温暖过冬。作为临汾市主要热源点，公司始终胸怀“国之大者”，以“时时放心不下”的责任感扛起供热保民生的政治重任。供热季期间，公司成立燃料保供专班，多渠道拓展保供煤，科学制定配煤掺烧方案，在确保环保达标的前提下，实现热值稳定、成本可控。供热季累计完成供热量643万吉焦，两台机组保持连续安全在网运行。针对极寒天气，运行人员加密巡检频次，检修人员24小时待命，及时消除设备缺陷，用责任与担当守护了临汾千家万户的温暖，获得了地方政府和居民的高度评价。

深耕经营“效益田”，对标一流挖潜增效。公司坚持以营销为龙头，深化对标管理，将“度电必争、克煤必省”理念贯穿生产经营全流程。一季度，发电利用小时达1405小时，在省内四大同类型机组中排名第一。在燃料成本控制方面，公司精准研判市场走势，优化采购节奏，入厂标煤单价同比降低106.6元/吨，降幅达15.24%，大幅压降了燃料采购成本。此外，通过开展值际小指标竞赛、节能降耗专项行动，综合厂用电率同比下降0.3个百分点，全员劳动生产率显著提升，实现了量价齐优、降本增效。

激活发展“新引擎”，绿色转型加速推进。在做好存量3家光伏场站安全运营、提升发电效率的基础上，公司深化“筑月播星”行动，全力推进临吕沿黄百万风光基地建设，将其作为结构优化升级的核心抓手。一季度，侯马绿电园区项目完成用地选址与方案编制，为后续核准开工打下坚实基础；兴县光伏项目成功签订土地租赁协议，方山、吉县等一批新能源项目前期工作有序推进，资源储备持续扩容。同时，公司积极探索“光伏+生态治理”“风光储一体化”等新模式，推动绿色电力与区域经济深度融合，以清洁能源新动能助力“双碳”目标落地。

党建引领“提质效”，汇聚实干担当合力。公司党委谋划实施“党建责任穿透年”行动计划，将党建工作与生产经营深度融合，制定年度“党建引领+”攻坚项目，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部在急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率。通过设立“党员示范岗”“党员突击队”，在机组检修、燃料保供、项目攻坚等一线充分发挥模范带头作用。积极争取上级荣誉表彰，青年职工杨雨轩荣获“全国优秀共青团员”称号，管理一团支部成功申报“全国五四红旗团支部”，为首季“满堂红”注入了强劲的精神动力，营造了比学赶超、实干争先的浓厚氛围。

乘势而上再攻坚，不用扬鞭自奋蹄。大唐临汾热电公司将锚定上半年“双过半”目标，践行“高严细实快专”的工作要求，进一步激发“自觉、自信、自强”的内生动力，持续巩固一季度良好态势，以更高标准抓好安全生产、经营创效、绿色发展和党的建设，奋力谱写“卓越大唐新晋电”临电新篇章，为区域能源保供和经济社会高质量发展再立新功。

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