年终的号角已经吹响，大唐山西新能源公司团员青年以时不我待的紧迫感，积极投身冲刺全年任务目标主战场。在安全生产第一线、设备治理阵地中、前期发展赛道上，他们用青春之力扛旗冲锋，以实干之姿书写决胜篇章，为完成全年任务目标注入强劲青春动能。

运维现场的青春“守护者”

设备稳定是企业效益提升的核心保障。该公司各场站团员青年紧紧围绕冬季保供任务，深入开展治本攻坚三年行动和隐患排查专项行动，聚焦人身安全、设备设施等重点领域，严格落实隐患清单和风险清单闭环管理。重点对风机叶片、升压站设备、消防设施等关键部位进行细致核查，累计发现并整改隐患40余项，整改率达100％。

针对高风险作业，该公司团委在检修现场设立8个青年安全生产责任区，累计开展专项监护37项。为筑牢思想防线，青年职工打造“线上＋线下”安全教育矩阵，线上开设“安全小课堂”解读典型案例，线下组织开展应急演练、灭火器实操等活动，让安全理念深植青年职工。针对重复频发缺陷，该公司青年职工打响设备治理攻坚战，结合数据分析及重复频发缺陷分析常态化开展现场核查，严格落实设备承包责任制，同时深化提质增效专项行动，加大集电线路及风机专项治理攻坚力度；并结合经济性评估有序推进设备技改，重点围绕低效机组、大部件缺陷开展整治，筑牢生产运行基础。

管理战线的青春“笃行者”

管理效能是冲刺收官的关键支撑。该公司青年职工通过专题学习、理论宣讲等方式深入学习党的二十届四中全会精神，推动理论学习与管理实践深度融合，切实将全会精神转化为攻坚实干的具体行动，在提质增效主战场战线青春担当。

市场营销方面，该公司青年岗位能手带头，坚持日复盘、月总结机制，以问题为导向，围绕气象预测、负荷波动等影响电价主要因素，认真复盘评估，全面查找差距补短板，不断提升电价预测精准度，科学合理调配中长期持仓量，持续优化交易策略，全力抢发效益电量。财务管控方面，青年骨干深耕政策研究，积极争取各类优惠政策，全力压降财务费用，推动企业盈利水平再创新高。

建设前沿的青春“开拓者”

项目储备是企业高质量发展的根基。该公司项目开发青年突击队以“抢进度、加速度”的冲劲，攻坚前期发展关键节点。面对项目申报政策调整、基地项目批量规划、绿电园区试点全面推行、优质资源极度稀缺等不利局面，该公司坚持守正创新、打破传统定势，凝聚全员力量、坚定发展信心， 2025年新签订开发协议90万千瓦。

紧盯山西省新能源政策动态，深入解读竞争性配置、绿电交易等政策要点，为项目申报提供专业支撑。在山西省能源局公示2025年第二批源网荷储一体化试点项目评估结果，大唐浑源源网荷储一体化项目顺利通过评估，成功取得10万千瓦风电项目建设指标，为全面完成公司发展工作年度任务奠定坚实的基础。

在项目建设现场，青年突击队扎根阳泉、柳林、娄烦、原平项目，强化“四优工程”建设，抓实PDCA管理，全力以赴做好尾工消缺，确保项目高质量收尾。同时，积极推动原平永兴、柳林二期开工准备，落实边界条件，做好投资收益测算及全容量用地协议的签订，为公司高质量发展积蓄青春力量。

大唐山西新能源公司青年职工正以奋斗为笔、以担当为墨，全力冲刺全年任务目标，为企业高质量发展书写绚丽的青春答卷。

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