工作多年的郑恒，履历表特别“简单”，入职13年，他只干了一个事——绘制一张“风光无限”的绿色答卷。

从一名学生到进入新能源公司成为技术专家，从一名普通风场职工到成长为省公司先进工作者，他用汗水沉淀从容，用奋斗凝聚底气，用精益求精淬炼初心使命。他是新能源公司闻喜茨庙风电场场长兼党支部书记郑恒，“务实钻研”是他的标签，“专业纯粹”是他的底色。

以“钻”和设备较真

2012年，郑恒出了大学门，走入风场门，踏上了旁人眼中“艰苦而又寂寞”的旅行。他像一颗螺丝钉一样铆在生产一线，一干就是12年，多年的学习积累，无数次的实操经验，他娴熟地掌握了现场解决问题的技巧，成为解决疑难杂症的行家里手。

“这个操作票有一个问题，你去就地核对好再改一下。” 风场里每一张操作票都会经过郑恒的手里检查，从不会落下一张。遇到违章问题，他也从不充当“差不多先生”和“老好人”，严格落实集团公司员工现场安全行为规范、现场作业组织管理重点要求和反违章工作管理办法，制作相应卡片，分发到人手一张，利用现场抽查、视频监控和水印相机拍照上传等方式狠抓现场作业违章和人员行为管控，也带着些许严厉，与同事们分享工作以来的心得体会和弯路教训，在他的带领下，风场职工养成良好行为习惯，基础管理也持续规范。

对待设备，郑恒有一股“钻”劲儿。经常处理故障在风机上一待就是一天，冬天凛冽的寒风彻骨寒，手冻僵了就搓一搓，哈口气，脚冻僵了就跺一跺，夏天在闷热的机舱里挥汗如雨，身上的衣服结满上盐霜。在他的带领下，风场先后完成无人机巡检发现的上气2台风机4支叶片维修，东气风机变桨及偏航减速机润滑油更换，东气风机变流器水冷系统升级改造，并对因设计问题导致频繁漏油的东气20台风机偏航制动器完成改造，设备可靠性稳步提升。2024年完成利用小时2603小时，达技改设计（2332小时），远超原可研设计（2045小时），本年度8个月被公司评为“先进风电场”。

以“勇”向冰雪宣战

10级大风、12度降温，2024年初，郑恒所在的闻喜茨庙风电场遭遇大规模雨雪冰冻天气。

郑恒不等不靠、主动出击，带着风场全体人员与冰雪鏖战、与寒潮搏击，有序开展信息统计、指挥抢修、抢修队伍集结和物资准备等各项工作，筑牢抗冰雪、战严寒的电力铜墙铁壁。面对导线断裂、光缆损坏、塔材受损等大面积故障，他不畏严寒、卧冰踏雪，巡视线路、开展除冰，耗时5天完成线路巡视，历时15天完成线路送电，确保雨雪冰冻天气下“最快响应、最快组织、最快恢复”，打赢了抗击冰冻灾害这场硬战。

经历过年初的冰冻灾害后，郑恒便自主开展无人机除冰研究工作，查阅大量资料，借鉴先进经验，组织开展多次线路无人机巡检及易覆冰区域线路、杆塔维护，同时加强除冰无人机训练，有效应对多起超常规雨雪冰冻天气，降低设备遭受自然灾害损坏，确保风场安全生产局面稳定。而他牵头开展的集电线路无人机除冰小革新成果荣获中国电力技术市场协会“2024年风电运维检修五小创新成果一等奖。

以“训”为职工赋能

新能源自主维护人员严重短缺、培养周期长、成长速度滞后等现象让企业在人才培养方面面临多重困难。曾荣获集团公司优秀技能选手的郑恒主动扛起传帮带之责，他深切地知道，要从一名新手成长为成熟工，需要闯过很多“关隘”，他打破专业常规开展“专业互学”“以干代练”培养模式，倾力传承。

平日里他平易近人，是青年职工一起谈心聊天的好伙伴。工作中他雷厉风行，是青年职工争相学习的好榜样。从生产一线走到管理岗位的郑恒，深知学习对职工素养提升的重要性。因此他高度重视职工的培训工作。他的“教室”坐落在风场的每个角落，那里不仅是经验总结传承的平台，更是技能技术融合的平台，是风场这个小团队的技术交底、人员培训、工作复盘的“练兵场”。

他积极拓展职工练兵平台，耐心讲解实际工作中常遇到的一些疑惑，认真回答青年职工提出的各种问题，鼓励他们参加各种竞赛，给任务、压担子，手把手培养青年骨干，提升青年职工专业技术水平和工作能力。此外，他还积极开展岗位能力达标培训，打造学习型标准化班组，两个运维班组在新能源公司班组标准化建设排名中名列前茅。

如今，在大山深处，郑恒一如既往忙碌着，他甚至，未来奋斗的路还很长，只有不懈努力，才能继续创造新的篇章。