当大唐红的旗帜在三晋大地的山峁间猎猎作响，当卓越文化的大唐精神融入每一次巡检的脚步、每一组跳动的参数、每一场攻坚的号角，我们深知保护一班的高质量发展，从来不是抽象的蓝图，而是所有成员用“功成不必在我，功成必定有我”的担当，一砖一瓦砌就的丰碑。

精检细修除隐患，攻坚克难保安全

在机组检修工作中，我们始终秉持“高标准、严要求、细操作、实作风”的工作理念，高质量完成设备巡检任务，精准排查现场隐患，成功解决多项重大技术难题。面对已连续运行近二十年的机组，我们始终保持高度警惕，全天候监测各设备运行状况。在励磁系统监测过程中，频繁出现通道切换现象引起了大家的重点关注。每当红色报警灯亮起，现场气氛顿时紧张——作为机组的“心脏起搏器”，励磁系统一旦出现故障，极可能导致机组非计划停运，后果不堪设想。经过连续多日的跟踪观察，我们发现存在机组运行振动导致插接式端子松动、原采样回路环节复杂造成数据失真的问题。为此，连夜召开技术分析会，通过深入研究励磁系统原理图，最终确定故障根源在于励磁电压采样异常。那一夜，办公室的灯光一直亮到深夜。在班组长带领下，我们一致决定对励磁采样板进行更换，直接将直流电压转换为0-10V信号送至调节器，减少采样环节，提高设备稳定性，保障机组安全运行。更换前对电压变送器进行校验，保证变送器接入后无问题。更换中，严格填写接线本，保证接线的正确性。通过这次技术改造，显著提升了系统运行稳定性，为机组安全运行提供了可靠保障。

此外，还实现了对发电机90%定子接地保护逻辑的优化完善，有效防止了回路异常时保护误动。通过学习电力行业发电机组非同期并网事故案例总结经验教训，及时更换机组同期检定闭锁继电器，彻底消除了机组非同期并网事故隐患，为公司提升设备本质安全、能源保供、提质增效奠定了坚实基础，交出了一份又一份满意的答卷！

革新技术破难题，提质增效稳运行

班组自成立以来，已实施各类技术革新100余次，累计产生经济效益超1亿元。近年来，我厂燃煤结构发生显著变化，燃煤种类日趋多样，尤其是掺烧高挥发分煤种后，锅炉结焦问题明显加剧，直接导致锅炉频繁因炉内掉大焦、煤质突变引发燃烧恶化而灭火，进而造成机组非计划停运事故增多，且机组跳闸后恢复并网操作繁琐、耗时较长，这与电网的稳定需求相悖。为此，我们通过深入研究西门子保护装置内部逻辑及配置，通过退出MFT跳汽机保护、增加停炉不停机汽机自动快降负荷功能、简化炉膛吹扫条件、增加防止汽机进水保护等操作，助力实现机组停炉不停机目标，为加快机组故障后速度恢复、提升机组经济性带来了显著成效。

匠心育才绽芳华，勠力同心铸荣光

作为电气专业的“培训摇篮”，班组历来将人才培养作为核心工作，“打造学习型班组 培育工匠型职工”更是班组建设的重中之重。班组不仅针对不同岗位职工量身定制了精细化培训方案，还依托设备升级改造、技术攻关等实战场景开展集中式高难度专项培训。经过长期深耕细作，先后涌现出一大批优秀技术人才，在各类技能竞赛中脱颖而出。其中乔兴业等同志获评“全国电力行业优秀技能选手”，刘勇在山西省电业系统职工职业技能竞赛中勇夺桂冠。截至目前，已有3人斩获行业级荣誉，6人获评集团公司技术能手，3人获得省部级荣誉，1人同时荣获山西省“五一劳动奖章”与“三晋技术能手”称号。

在人才辈出的同时，班组自身也满载集体荣誉。曾获中华全国总工会“全国工人先锋号”、全国“安康杯”竞赛优胜班组，山西省“工人先锋号”、山西省模范集体，中国大唐集团公司“青年文明号”，大唐山西公司“十大班组文化样板间”，晋城市“工人先锋号”，华东电网调度自动化专业劳动竞赛先进班组、连续5年获国家电力调度中心自动化系统运行考核先进班组等。

未来，我们定将以大唐红为炬，照亮岗位的每一寸土地。以初心为壤，滋养担当的每一分成长。继续以打造学习型、团队型、创新型、安全型、管理型组织为目标，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献、特别顾大局”的阳电精神，大力弘扬团结协作、不屈不挠、敢打敢冲的“狼性精神”，打好精益成本管控“铁算盘”，拧紧节能降耗“内控阀”，绷紧“班组零违章”这根弦，坚持问题导向、目标导向、结果导向，狠抓安全生产责任，夯实安全生产基础，不断提高全员思想认识和安全意识，以实际行动争先锋、站排头、创一流、做精品，为公司高质量发展贡献力量。