6月26日至27日，山西公司总经理、党委副书记杨升军到神头发电公司调研督导工作。

杨升军一行先后来到4号机组负米、集控室、燃料质检部制样间、煤场、应县风电项目选址、晴天光伏电站等地，详细了解安全生产、机组运行、迎峰度夏、防洪防汛等情况。组织召开座谈会听取该公司生产、经营、发展相关情况汇报，对该公司在完善体制机制、深化改革落实方面取得的成效，以及全体干部职工展现出的攻坚克难精神予以充分肯定。

就做好下一步工作，杨升军强调：

要强化系统思维，攻坚克难，夯实安全生产基础。持续提升机组可靠性，深化运行管理，强化技术监督；树牢安全理念，加强检修队伍管理，强化管理人员责任意识；统筹做好迎峰度夏、防洪防汛各项工作。

要强化对标意识，全力以赴，提升经营成效。坚持综合效益最大化，全力提高机组利用小时数，积极抢发效益电量，统筹推进电价目标实现；分析市场形势，统筹燃料采购，规范全流程管理。

要强化激励机制，提振士气，创新改革管理。坚持“公平、公正”原则，完善职工考核激励机制，深化企业改革提升，充分调动职工积极性，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。

要深入思考，统筹谋划企业发展规划。聚焦省公司“十五五”发展目标，树立发展争先意识，把握政策科学研判，扎实推进机组综合提效改造，扩大新能源开发资源储备，推动企业实现高质量发展。

要认真组织，深化开展巡视整改工作。结合集团公司党组巡视反馈问题举一反三，落实人员责任，明确整改目标，制定整改措施，建立长效机制。

要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。党员干部要心存敬畏、严守底线，纠“四风”树新风，扎实推进学查改；带头实干担当，引领广大职工攻坚克难，为省公司打造“卓越大唐新晋电”贡献力量。

省公司市场营销部、燃料管理部负责人，办公室相关人员，神头发电公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研。