东投柬水柬网公司在2023年紧紧围绕大唐集团公司“1264”发展战略，持续推进大唐海投公司“一基两翼六轮”发展部署，坚持价值引领，坚持守正创新，着力提升资产质量和经济效益水平，着力提升经营管控能力，着力提升队伍素质能力，全面提升精细化管理水平，保持安全生产稳定、经营业绩再创新高。

提升精益化经营水平

东投柬水柬网公司不断完善预算管控和业绩考核体系，高标准制定并落实提质增效工作方案、经营成本管控预算方案，对所有成本项目细化分解、落实责任，确保各项细化指标按进度预算完成；与在柬央企开展对标工作，找出不足、明确措施、改进管理；积极与柬埔寨电力公司等机构沟通，确保了结算电量电费的及时收回，确保了“照付不议”平稳履约；以推进“一流财务管理体系建设”为目标，固根基、强职能、优保障，修订完善多项财务制度，充分利用中柬两国双免协定等政策争取政策红利。

推进本质安全建设

东投柬水柬网公司深入贯彻落实集团公司安全生产管理安排部署，切实落实集团安全生产会议精神，按照“五个突出整治”要求，结合境外实际，制定春检、防汛、安全生产月活动等专项方案，扎实推进取得实效；按照自主运维要求，年内补充技术骨干36人、培训柬籍主业员工41人，建强核心管控队伍；积极推动各级人员安全生产主体责任落实到位，通过组织安全技能、应急知识培训提升员工安全意识；严格落实重点反事故措施，强化设备隐患排查治理，不断提升生产管控和运行调度水平，保证设备可用率。

国企改革成效突出

东投柬水柬网公司严格落实集团公司“国企改革三年行动”部署，不断巩固提升改革成效；按集团要求完成“三个清单”修订，全面完善党的领导核心作用以及企业法人治理结构，经理层全部签订“两书一协议”，中层干部全部竞聘上岗，员工全员签订岗位责任书，突出岗位职责、奖惩依据，严格绩效考核，奖优罚劣；深入推进属地化人才培养，与柬埔寨柬华理工大学、孔子学院深入合作，打造“中文+职业技能”实践教育基地，6名柬籍职工达到同岗位中方员工技能水平。

下一步，东投柬水柬网公司将持续提升自主运维水平、精益化经营管控水平和科技化水平，扎实推进本质安全建设、本土化建设，不断拓展新能源项目，做强做优做大国有资本，实现国有资产保值增值，为早日实现“再造一个新东投”目标接续奋斗。