7月31日，酒嘉新能源事业部召开专题部署会议，进一步贯彻落实集团公司系统企业领导人员研讨班暨2022年年中工作会、甘肃公司2022年年中工作会暨三季度劳动竞赛动员会议精神，总结上半年工作和二季度劳动竞赛成果，深入分析当前面临的形势和问题，研究部署下半年重点工作，并就开展好事业部三季度“三保一增，献礼二十大”劳动竞赛进行动员部署。

会上，该事业部传达了集团公司、甘肃公司2022年年中工作会议精神并解读甘肃公司“三保一增 献礼二十大”劳动竞赛方案。该事业部指出，上半年，事业部上下按照甘肃公司工作部署，体制机制改革平稳推进，安全生产基础不断夯实，设备治理水平显著提升，党建提升工程成果明显，疫情防控工作局面稳定，取得了稳中有进、稳中向好、稳中提质的优良业绩。

就做好下半年工作，该事业部要求，一是全面提升本质安全水平。要提高站位，把保安全作为一切工作的前提，坚决守住安全生产红线底线，确保党的二十大保电和能源保供万无一失；要深化“大排查大整治”，高标准高质量抓好问题整改，确保设备完好率和健康运行水平。疫情防控要严防死守、防止疏漏，确保生产生活秩序稳定。二是全面提升盈利能力。以“日调度”为精细化管理的手段，确保效益最大化。要紧盯内外部电价市场，加强与相关部门的沟通交流，确保电量颗粒归仓；要狠抓成本管控，优化融资结构，降低财务费用，严控各项成本费用。三是要全面提升高质量发展能力。要完整准确全面贯彻新发展理念，坚持质量第一、效益优先。围绕大基地项目、老旧风场改造、参与优质竞配项目等发展方向，在保障高质量发展的前提下，寻求新的效益增长点。四是要全面提升党建工作水平。要强化政治建设把握正确方向，扎实做好迎接宣传贯彻党的二十大各项工作，扎实推进党建提升工程、党建“结对共建”、“党建引领+品牌建设”、“两化”达标创建工作和全面从严治党向纵深发展，以务实举措抓党建、强党建、促发展、聚力量，充分激发全员大干三季度、冲刺四季度、决战总目标的斗志，为高质量发展提供坚强保证。五是要全面提升管理质量和效能。按照基本职责、基础制度、基本流程、基础数据“四基”建设要求，进一步推进事业部强基工作，逐步形成制度化、规范化管理工作体系。