8月5日，检修公司组织召开了突围解困专题研讨会，积极贯彻落实甘肃公司党委调研会会议精神，就公司市场化发展运营模式、项目发展、人才培养、体制机制建设等方面进行了深入的交流研讨，参会人员紧紧围绕如何突破扭转公司当前面临的经营困境建言献策。

通过这次头脑风暴，公司上下将以此次专题研讨会为出发点，以归零的心态重新起步，转变观念，统一思想，牢牢把握机遇，实现公司突围解困。建立完善的激励机制，通过有效的激励机制拉开职工的收入档次，让大家感受到付出就有收获，让能干事、会干事、干成事的员工体现相应的价值，积极为公司的发展付出努力。攻坚项目突破，建立长期发展的项目维保基地，加强人才队伍培养与储备，尽快扭转人员结构不合理的不利局面。建立项目经理负责制，充分调动人员积极性与主动性，在做好精品项目的同时，追求项目效益最大化。