近日，山东分公司积极贯彻集团公司工作会议精神，攻坚2025年任务目标，为集团公司实现“二次创业”向纵深发展提供绿色动力。该公司树牢底线思维，通过提升保供能力、筑牢安全基础、加强应急管理等方式，确保安全形势持续稳定；深化经营管理，实施成本领先工程，优化预算和资产结构，争取政策优惠，实现开源节流、降本增效；加速项目发展，积极竞逐陆上风电，谋划海上风电，扩充资源储备，提升资源转化率，确保项目高标准建设投产；坚定改革步伐，优化战略决策，创新考核机制，释放治理效能，激发企业发展活力；聚焦创新驱动，加速智慧化场站建设，以“科技赋能”生产；完善队伍建设，优化人才管理，形成梯队结构，为高质量发展提供人才保障。在此基础上，该公司还强化内控管理，夯实资产质量。探索新能源体制下的党建新模式，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。