刘建飞，重工事业部合同执行一部副经理，负责西藏、新疆、青海等17个省、自治区、直辖市的风电保供工作。工作10年，保持负责项目100%保供成功记录。

保供路上的“老江湖”

人虽然未老、“江湖”已老。作为部门副经理刘建飞年龄不算大，但是在风电保供这件事上刘建飞是货真价实的“老江湖”。2013年入职时，重工事业部风电业务刚刚起步。随着风电业务规模不断壮大，刘建飞在工作上不断成熟。第一次招标、第一次框架、第一次解决突发问题，无数个第一次背后是刘建飞的夜以继日、通宵达旦的努力奋斗，走出了一条条本没有的道路。重工事业部最开始风电业务人员仅有2人，后面来来往往几十名项目经理，大多数都是刘建飞带出来的。刘建飞将自己20多岁最好的青春时光投入到了推动重工事业部风电业务发展上，成为重工事业部风电业务从无到有，从小到大的亲历者。

面对问题的“狠角色”

和善态度下，解决问题的“狠角色”。刘建飞体态微胖，面容和善、不笑不说话，与工程人中常见的“暴脾气”完全不同，情绪及其稳定，但在风电保供工作上他却是“难缠的狠角色”。2020年某项目保供最危险的时刻，刘建飞曾单刀赴会塔筒厂，愣是从别人手里抢出几十套塔筒产能。不吵不闹，摆事实讲道理，说得塔筒厂家哑口无言。“狠”的底气，“狠”的成效都来自刘建飞无数个项目的历练和对业务的刻苦钻研。从备料、生产到运输、吊装，没有一个环节刘建飞不懂、不精。制造厂内他是生产专家、吊装现场他是施工专家、运输路上他是物流专家。说“行话”、懂专业，厂家无所保留，全力交付大唐设备。这仅仅是刘建飞保供路上的一个缩影。

生活中的好父亲

刘建飞是幸福的，他有拥有一双儿女。为了照顾好孩子，刘建飞经常晚上都要在家加班，一边照顾孩子，一边工作。刘建飞认真的工作态度也对孩子的学业产成了积极的影响，孩子学习努力名列前茅，并且对风电有了一些初步的了解。刘建飞的女儿会跟同学说，“我爸是供应‘电风扇’的。特别大的‘电风扇’，100多米高、上百吨重。我要好好学习，以后研究更厉害的‘电风扇’”。

这就是刘建飞，说的很少却做的很多。以身作则带制动同事，身先士卒推动项目，言传身教教育孩子。