4月19日，物资集团召开能源企业供应链价值创造对标交流会，与各发电集团物资公司及招标代理企业深入探讨能源电力行业供应链管理面临的新形势，寻求共同应对方法，在供应链价值创造和供应链管理提升上达成有效共识。

物资集团党委书记、董事长、总经理陈智主持会议。集团公司供应链管理部副主任刘朝红出席会议并讲话。公司领导韩宇和石峰参加会议。

华能能源交通产业控股有限公司、华能招标有限公司、中国华电集团物资有限公司、中国电能成套设备有限公司、国家能源集团物资有限公司、国家能源集团国际工程咨询有限公司相关负责人受邀参加会议。

会议简要介绍了中国大唐从物资采购向供应链管理发展的变化，在采购规范性和管理提升方面所作的工作和成果，并展示了物资集团保供工作及数字化建设情况。

会议指出，随着能源电力行业产业链供应链形势变化，能源电力产业供应链企业正共同面临着机遇与挑战，需要形成合力，增强在行业中的话语权，打造健康良好的行业生态。

会上，参会各方围绕战新产业发展、“十不准”破题思路、采购管理向供应链管理转型、光伏组件框架采购履约应对、设备质量控制和数智化建设6个方面深入交流，形成建立常态化的价值创造季度对标机制；定期开展行业对标交流会；建立优质专家共享和供应商管理信息共享3个共识，共同为推动我国能源电力行业供应链管理水平提升、保障能源电力行业供应链安全韧性贡献力量。

中国大唐供应链管理部相关人员，物资集团办公室、财务部、运营管理部、质量安全部、供应链服务中心和招标公司负责人，各参会单位相关人员参加会议。