4月28日，物资集团党委书记、董事长、总经理陈智到咨询公司西南区域项目部调研指导工作并慰问一线项目职工。

来到项目部，陈智详细询问了职工劳动保护和生活工作情况，肯定了咨询公司以人为本的一线保障工作。

随后，陈智听取了咨询公司西南区域项目部监理监检项目执行管理、检测设备管理、资料管理、安全管理等方面的工作汇报，对项目部各项工作取得的成绩和职工良好的精神面貌给予肯定。

陈智指出，西南区域是能源装备制造的集中区域，是集团公司火电设备制造占比最大的区域，做好驻厂监理监检工作，对于服务集团公司“十四五”发展目标具有举足轻重的作用。今年是集团公司实现“十四五”发展目标的关键一年，年度新增投产再创历史新高、装机总量将突破2亿千瓦，咨询公司区域项目部作为集团公司质量控制体系的一线力量，要担责于身、履责于行，以高度的专业素养和工作态度，极致专业化的服务创造价值。

陈智强调，咨询公司是集团公司质量控制体系的重要一环，近两年来基础工作有了明显提升。当前，咨询公司正处在业务量上升、工作饱和度高的发展周期，项目部的形象直接代表了中国大唐的形象，项目部的专业化表现，直接代表了物资集团在制造厂的专业化水平。咨询公司将西南区域项目部作为管理升级，检测能力，团队建设的重要区域，通过建强西南项目部很好体现了公司的意图，是落实集团公司党组和物资集团党委要求的重要体现。

陈智要求，咨询公司要以质量控制为立身之本，聚焦主责主业，持续提升服务工作质量，加快提高信息化武装业务水平。要持续落实好以人为本，关心一线职工的生产生活及人身安全，加大力度做好职工劳动保护、体检、差旅费以及持证上岗等工作。要持续运用好师带徒培训机制，调动职工积极性，提升专业技能水平。要用好各年龄段人才，注重对青年职工的长期培养和职业规划。要适当授权，打造标准化示范性的区域项目部，适时进行经验推广。四川是地震多发区域，要将地质灾害多发区域的职工人身安全作为安全管理工作的重中之重，完善应急机制和应急预案，保障职工安全。

物资集团办公室、咨询公司和成都公司主要负责人及西南区域项目部相关人员参加会议。