2月23日，物资集团党委书记、董事长、总经理陈智督导华南公司2022年度领导干部民主生活会，并开展调研。

陈智认真听取了华南公司领导班子及全体班子成员关于理论学习、自我检视、剖析原因、及整改落实等情况的汇报，肯定了华南公司在深化改革、安全生产、疫情防控、经营管理、依法治企、队伍建设等方面工作取得的成绩。

陈智指出，华南公司领导班子民主生活会能够深入开展学习研讨，注重查摆突出问题，认真开展批评和自我批评，上年度民主生活会整改措施落实到位，取得了较好成效。

陈智强调，华南公司领导班子要以此次民主生活会为新的起点，以学习贯彻党的二十大精神为重点，要进一步提高政治站位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。着力强化理论武装，持续做好党的二十大精神宣贯。要提高“七种能力”，增强“八项本领”，践行新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求。要持续推进民主生活会问题整改，推动各项工作取得新成效，在采购代理服务、阀门专业中心建设、新能源设备物资保供、历史欠款回收等问题处置上持续主动发力。

期间，陈智与华南公司领导班子、区域项目部经理、中层干部、党员职工代表召开了座谈会。陈智要求华南公司要深刻领会、全面贯彻落实集团公司和物资集团2023年工作会议精神，充分发挥珠三角区位优势，积极抢抓“大湾区”发展机遇，推动经营成果再上台阶。加速推进“两化一提高”精准落实，持续巩固强化核心竞争力。要把阀门业务培育成为驱动华南公司持续稳定快速发展的强大动能，打造“金字招牌”。加强市场开发，拓宽盈利渠道，提升企业对冲政策波动、抵御外部风险的能力。要加大历史遗留问题处置力度，班子成员要主动带头攻克难题。持续提升采购服务效能守牢基本盘，苦练基本功，推动各项经营工作持续优化。要突出强化有解思维，尽快理顺党组织隶属关系，为优秀青年职工成长发展创造条件。

物资集团办公室、人力资源部、质量安全部、市场开发部主要负责人，华南公司领导班子成员，区域项目部经理及相关人员分别参加会议。