5月5日，为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实大兴调查研究之风工作相关部署，物资集团党委书记、董事长、总经理陈智深入一线，到天津公司河北项目部和咨询公司华北区域监检项目部调研，切实解决项目部实际困难，与一线职工座谈。

在天津公司河北项目部，陈智充分了解了河北项目部自归属天津公司以来的发展情况和面临的实际困难，就项目部业务和管理权分离、业务量“吃不饱”、人均创效能力不足等问题与项目部干部职工进行了深入交流。陈智对河北项目部的全体员工积极主动扩展业务，增加服务规模的表现给与充分肯定。陈智表示，物资集团高度重视系统内每一位职工的获得感、幸福感、归属感，彻底解决好天津公司河北项目部自改革后的诸多问题，是本次调研的主要目的。河北项目部职工要积极落实好采购管理提升年的各项要求部署，发挥采购人员经验优势，开展好区域内采购代理服务业务的同时，要进一步加大系统外市场开发力度，扛起区域内服务的各项职责，提高人均创效能力，持续向市场要效益。

在咨询公司华北区域监检项目部，陈智实地查看了项目部办公环境和安全标准化建设情况，慰问了项目部一线职工，并逐一与职工开展交流，听取每一位职工的意见建议。陈智鼓励项目部职工，要充分认识到监理监检工作在质量控制环节所发挥的关键作用，把好设备本质安全“入口关”。公司将充足保证大家工作开展所需的设备、安全、劳保等方面需要。希望大家认识到本职工作的重要性，提高专业工作能力，在集团公司投产规模逐年增加的大环境下，以高质量的监理监检服务为物资集团保障采购质量本质安全提供技术支撑。

物资集团副总师，办公室、业务运营部、招标公司、咨询公司、天津公司主要负责人，人力资源部负责人及相关人员参加会议。