10月18日，物资集团召开2023年三季度经济运行分析会暨10月份党建工作月度例会，贯彻落实集团公司2023年三季度经济运行分析会议及组织工作会议暨基层党建工作会议精神，回顾1-9月份工作任务完成情况，研究部署四季度重点工作。

物资集团党委书记、董事长、总经理陈智出席会议并讲话。公司领导韩宇主持会议，石峰传达了集团公司2023年三季度经济运行分析会议精神，王杰传达了集团公司2023年组织工作会议暨基层党建工作会议精神。

陈智对公司1-9月份的工作进行了回顾，对9月份主要经营管理指标情况进行了点评，对亮点工作进行小结，对广大干部职工前三季度超时间进度完成了既定目标的艰辛付出给予肯定。

陈智指出，前三季度，公司在经营、服务、发展“三大任务”，效率、效益、质量“三大课题”，6个维度上持续取得成效，三大结构问题和六大历史难题有序推进化解。总体呈现“四增强一减少”的良好局面，主动经营创效能力增强、服务集团能力增强、采购管理水平增强、企业核心竞争力增强、存量风险逐渐减少。公司长协业务“少慢贵”整治成果，“建设政治生态清正廉洁好公司”一年来的工作和积极推动供应链企业入驻藏东南清洁能源基地产业园所做的工作得到集团公司主要领导的肯定。

陈智强调，四季度是集团公司三年促发展的收官期，是一季管两年的关键时期，也是完成全年目标任务的决战期。要继续聚焦“三大任务、三大课题”，慎终如始做好贯穿全年的审计、巡视整改、采购管理提升年三项工作，确保“两个突破、三个再增长、五个历史首次”等全年标志性目标务期必成。

陈智要求，四季度，公司系统要重点做好七个方面工作。要抓好全年任务高质量收官，持续展现物资集团新业绩和商贸物流产业核心竞争力建设成果。要打赢物资供应服务大会战，持续助力集团公司“三年促发展”战略实施。要提炼采购管理提升年标志性成果，持续提升采购服务规范性和质量、效率、效益水平。要一体化推进深化改革和创新发展，持续推动“一个领先”、“一个领军”战略目标落地。要加强审计迎检、巡视巡察整改工作，持续做好借鉴提升后半篇文章。要抓实风险隐患防范治理，持续守牢高质量发展的安全稳定底线。要提升党建融促中心工作质效，持续夯实清正廉洁政治生态基础。

会上，质量安全部作四季度保供措施报告。

会议以现场和视频形式召开，物资集团副总师、总法律顾问，公司部门副主任级及以上人员参加了会议。