10月9日，物资集团（国际贸易公司）召开国企改革三年行动高质量收官2022年第4次调度会议，传达集团公司改革三年行动高质量收官月度推进会的主要精神，全面梳理盘点公司国企改革三年行动各项任务完成情况，分析存在的问题和困难，明确下一步工作措施，确保改革任务务期必成。

物资集团（国际贸易公司）总经理、党委副书记陈智出席会议并讲话。公司领导赵刚主持会议并传达了彭勇在集团公司改革三年行动高质量收官月度推进会上的讲话。公司领导韩宇、石峰、王杰参加会议。

会议通报了公司国企改革三年行动26大项43小项考核指标完成情况，办公室报告了“三个清单”制定、董事会专门委员会相关工作规则、董事会授权管理等工作完成情况。财务部报告了亏损企业治理工作完成情况及未完成项工作计划。运营管理部报告了公司章程工商变更登记、提高研发投入强度、签订任期制和契约化补充协议等工作完成情况及未完成项工作计划。人力资源部报告了合理拉开收入差距、管理人员竞争上岗比例、管理人员退出比例、员工退出比例、专业职务序列、三级企业董事会相关制度建设等工作完成情况，并计划对未完成任务进一步压实责任、细化措施，按照集团公司的部署要求，严格全员绩效过程考核及考核结果运用，确保考核成绩分出差距，拉开档次，实现退出比例达标。加大对公司本部部门主任和各基层单位领导班子成员及中层干部的竞争上岗、公开招聘、平级调动、降级聘任及重新聘任的工作力度，实现管理人员竞争上岗率达标。通过加强考核、推行末等调整和不胜任退出制度实现管理人员退出比例达标。加大专项奖励，拉开考核差距，合理拉开收入差距，实现高浮动工资占比达标。

陈智对公司国企改革三年行动各项任务完成情况进行了分析点评。他强调，实施国企改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署，直接关系集团公司的企业年度考核成绩。物资集团（国际贸易公司）必须提高政治站位，加强“军令状”意识，抓紧抓好各项任务目标落实，确保国企改革三年行动高质量收官，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

陈智要求，公司改革三年行动全面收官工作组成员部门要加强与集团公司相关部门沟通，转变思路，主动作为，动态跟进任务要求，确保高质量完成各项工作。要按照时间线和进度线加快工作节奏，提升工作效率，财务部和运营管理部要提前完成任务目标，人力资源部要完善方案，借鉴先进单位做法，确保工作按期完成。要加强工作统筹调度和进度，按照同类企业一致行动的原则推进改革方案实施，确保工作有序不乱。要迅速进入迎检状态，做好支撑材料的梳理准备，配合督导组高质量完成督导检查，展现工作成果成效。

会上，运营管理部宣读关于开展集团公司改革三年行动高质量收官专项督查工作的通知。

公司改革三年行动全面收官工作组成员部门参加会议。