1月22日，大唐海投公司召开2024年工作会议暨三届二次职工代表大会，落实集团公司2024年工作会议要求，总结2023年工作，部署2024年工作任务，动员全体干部员工乘势而上开创海外发展新局面，再攀高峰谱写国际业务新篇章。会后，大唐海投公司系统上下纷纷对会议精神展开热议，说出2024年的新目标。

“蹄疾步稳，创新奋进，笃行谋远，追求卓越。”大唐海投公司召开海投系统2024年度工作会议后，计划经营部全体员工一致认为，这是一次“二次创业”奋进征程中目标清晰、方向明确的会议，再造一个绿色清洁新海投目标鼓舞斗志，“七件大事”部署有力，明确了主要任务，吹响了计划经营部新起点新事业的冲锋号。计划经营部将紧紧围绕公司年度工作思路、目标和七件大事，大力推进价值创造行动上新台阶，力争在集团排名中名列前茅；突出抓好米拉务项目经营管理，督导各企业抢发电量贯穿全年始终，确保完成全年发电量目标；以对标作为创新领先的手段和工具，按照“知己知彼、取长补短、追赶超越、创新领先”原则加强对标工作；纵深推进改革深化提升，持续优化境外业务管理机制，着力推动境外业务高质量发展；强化业绩考核的导向作用，构建多元化激励机制，努力激发干事创业的积极性。计划部将在新的一年中早发力、快行动，抢时间、抢机遇，强作风、勇担当，为再造一个绿色清洁新海投做出新的更大贡献！

2023年是大唐海投公司国际化业务蓬勃发展的一年，集团公司、海投公司高度重视国际化业务，投资发展团队牢牢把握发展机遇，重点项目取得实质突破。“实干必有成效，奋斗必有回报”，在认真聆听了贾董事长所作的2024年工作报告后，投资发展团队深感振奋、备受鼓舞。针对2024年的发展工作，部门同志开展了热烈的讨论，纷纷表示将围绕“14511”总体工作思路，锚定集团公司下达的年度发展任务目标，按照大唐海投公司“一基两翼六轮”的新发展格局，精准制定发展策略，细化压实发展责任，争取尽快在传统东南亚市场、中亚新兴市场等投资热点区域形成新的突破，确保在“十四五”末新增200万千瓦装机容量，实现 “再造一个清洁能源的大唐海投”总目标，为集团公司的海外事业发展再创佳绩，再建新功！

大唐海投公司2024年工作会议的胜利召开，开启了大唐海投公司“蹄疾步稳，创新奋进，笃行谋远，追求卓越”海外发展新局面，令人深受鼓舞，倍感振奋。2024年，中亚代表处将聚焦发展主线，以“保落地、建生态、扩视野”为开发策略，发扬“只争朝夕”的精神，力促项目落地。我们将盯住重点，力保乌兹别克斯坦300MW光伏项目目标顺利实现，不断加强中亚代表处内部生态建设，建立有效的中亚朋友圈，逐步由“走出去”向“走进去”及“走上去”进发，积极研究推进哈萨克斯坦风电项目，与哈萨克斯坦KMG公司建立深层次全方位的电力项目合作。“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。”我们定会在中亚为盛世“大唐”打出一片新天地！

大唐海投公司2024年工作会议召开后，战略新兴产业发展中心迅速组织领会学习和贯彻落实，根据会议精神的总体要求，部署2024年的工作安排。

一是按照《中国大唐布局发展战略性新兴产业工作方案（2023-2025）》任务目标，研究制定境外战新产业发展的具体方案；二是深化与新加坡知名企业合作，推动开展新加坡智慧能源项目投标、绿色光伏项目开发、绿电跨境送电等，小切口、大发展，布局发达国家战新产业新领域；三是多领域拓宽氢能、储能、绿碳、综合智慧能源、节能环保、科技研发的项目合作和开发，逐步扩大境外战新产业的落实落地，打造海外业务新的增长极，抢占未来产业竞争的制高点。

在老挝万象，随着海投公司2024年工作会议暨三届二次职工代表大会落下帷幕，北本电力公司立即组织开展学习宣贯，迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮，切实推动会议精神在北本公司落地落实落细。

今年是北本电力公司起步之年。作为刚投入运行的合资公司，中、老、泰三籍干部员工将牢牢把握高质量发展这个首要任务，一是以推进项目和改革创新为重点，把制度建设作为当前最重要的基础工作，建立健全既具有央企特色、大唐特色，又符合老挝法律、法规和商业规则的国际化电力企业内控体系，为公司高质量发展提供机制保障。二是紧紧围绕项目融资这个重点工作，坚持“蹄疾步稳、创新奋进、笃行谋远、追求卓越”基本要求，深入分析研判境外融资特点，以创新为手段，破解定势思维、惯性思维，积极探索互利共赢的融资新模式、新渠道，确保年内务期必成，为海投公司深化与老挝、泰国等“一带一路”沿线国家产能合作，全力构建“一基两翼六轮”新发展格局、实现“十四五”末再造一个绿色清洁新海投目标贡献力量。

云南联合公司学习贯彻集团公司、大唐海投公司工作会议精神，围绕创新和改革主题，部署安排2024年重点工作。该公司牢牢把握高质量发展的首要任务，坚持“蹄疾步稳，创新奋进，笃行谋远，追求卓越”基本要求，着力提升“五个”能力，全力构建“一基两翼六轮”新发展格局，为“十四五”末再造一个绿色清洁新海投的目标贡献力量。

一是夯实安全生产根基，突出“全业务领域”，巩固“五个突出整治”，深化“五个重点抓好”，保障全年安全稳定。二是对标提质增效，降费用增效益，争取优惠电价、增值税减免，保障经营效益。三是扛起发展的主体责任，加大力度推动在役项目与新能源项目的耦合力度，构建“中缅电网互联互通网、光、水500公里新能源链”，建设“集控、集约”式的光伏电站网，实现规模效益。四是围绕“前期、基建、运营”的各个阶段，建立专业细分的“人才规划目标”。五是加强科技创新，加快推进太平江水电站“关门电站”建设。六是深化境外特色党建模式，营造风清气正的高质量发展环境。