为应对复杂多变的电力现货市场，近日，集控中心迅速联系云南公司交易运营中心和李仙江公司计划营销部对集控中心生产人员开展电力现货交易专项培训，确保全员精准掌握规则精髓。联合搭建“水-电-市场”协同响应工作群，打破信息壁垒；水情值班员化身“水情侦察兵”，滚动分析来水、库容与发电潜力，实时推送精准预报；集控运行人员担任“负荷指挥官”，严控负荷执行动态，及时共享负荷实况；交易运营中心则如同“市场瞭望哨”，敏锐捕捉电价波动信号，对高电价时段发出即时预警。

依托工作群内水情、负荷、电价的实时动态信息，三方在线即时会商，动态优化发电策略。集控运行人员作为高效执行者，依据新策略第一时间向电网调度申请调整负荷曲线，确保在高电价窗口期精准发力、度电必争，力争让每一度电创造的价值最大化。

此次成功实践，不仅显著提升了经济效益，更验证了“水-电-市场”协同响应机制的巨大潜力，实现了技术与管理上的重要突破。

下一步，集控中心将继续深化协同、优化模型、提升响应效率，将梯级调度优势与市场规则运用推向极致。这一创新机制的成功运行，为公司在新型电力系统建设中抢占价值高地奠定了坚实基础，也为行业同类实践提供了可复制的示范标杆。