为扎实推进集控水电运行班组标准化建设工作，进一步抓好班组管理和建设工作，加强团队成员的能力建设、技术培养工作，营造团结向上的班组氛围，近日，集控中心水电管理部组织开展班组标准化建设培训工作。

本次培训重点对班组建设存在的问题和改进措施进行小结，指出不足，并总结相应整改的意见和建议。要落实以班组长为核心的班组管理要求，扎实推进班组标准化建设工作；要制定培训大纲，抓好人才培养、技能提升工作，让班组的专业能力逐步增强；要优化班组台账，进一步完善班组需要的图纸、规程、说明书等，逐步健全班组的图纸、规程等生产资料；要明确班组人员责任分工，完善班组人员配置。

通过对班组标准化建设培训工作，进一步规范班组管理，落实班组人员责任，增强班组凝聚力和提高班组成员业务能力。

下一步，集控中心将继续完善班组各类台账、图纸资料，细化各岗位职责分工，定期对班组工作进行点评，不断提升班组人员的专业素养和职业能力，努力打造成为云南公司水电运行优秀标杆班组。